击剑武术用品相关企业战略风险管理.pptx

2024年击剑武术用品相关企业战略风险管理汇报人：XXX2024-01-21

目录CONTENTS引言击剑武术用品行业概述战略风险管理理论击剑武术用品企业战略风险管理实践案例分析结论与建议

01CHAPTER引言

企业需要加强战略风险管理，以应对外部环境的不确定性和内部管理的复杂性。战略风险管理对于保障企业稳定发展、提高竞争优势具有重要意义。随着击剑武术运动的普及，击剑武术用品市场不断扩大，竞争也日益激烈。背景与意义

探讨击剑武术用品相关企业战略风险管理的现状、问题及对策。研究目的研究问题研究意义如何识别、评估和控制战略风险，以提高企业的竞争力和可持续发展能力？为击剑武术用品相关企业提供战略风险管理的理论指导和实践参考。030201研究目的与问题

02CHAPTER击剑武术用品行业概述

行业现状与趋势行业规模随着击剑武术运动的普及，击剑武术用品行业规模不断扩大，产品种类和数量不断增加。消费群体击剑武术用品消费群体主要包括击剑武术爱好者、专业运动员、学校和培训机构等。发展趋势个性化、科技化和品牌化是击剑武术用品行业的发展趋势，消费者对产品的品质和品牌认知度要求越来越高。

政策环境经济环境社会环境技术环境行业环境分府对体育产业的支持力度不断加大，为击剑武术用品行业的发展提供了政策支持。随着国民经济水平的提高，消费者对体育用品的消费能力逐渐增强。击剑武术运动在国内逐渐普及，越来越多的人开始关注和参与这项运动。新材料、新工艺、新技术的运用为击剑武术用品行业的发展提供了技术支持。

市场风险政策风险技术风险财务风险行业风险识别市场需求变化、竞争加剧等因素可能导致企业市场份额下降。新技术的出现可能对传统产品造成冲击，需要企业不断更新技术和产品。政策调整可能对企业的经营产生影响，如税收政策、环保政策等。资金链断裂、融资困难等财务风险是企业经营中需要关注的问题。

03CHAPTER战略风险管理理论

战略风险管理是指对企业战略的制定、实施和评估过程中所面临的内外部风险进行识别、评估、预防和监控，以确保企业战略目标得以实现的管理过程。战略风险管理旨在为企业提供一种全面的风险管理体系，以应对不断变化的市场环境和企业内部条件，从而降低风险对企业战略目标实现的影响。战略风险管理定义

风险评估对识别出的风险因素进行量化和定性评估，确定风险的大小和影响程度。风险应对在风险发生时，采取有效的应对措施，以最大程度地减少风险对企业的影响。风险预防和监控制定相应的风险防范措施和监控机制，以降低风险对企业战略目标实现的影响。风险识别对企业内外部环境进行全面分析，识别出可能影响企业战略目标实现的风险因素。战略风险管理流程

通过对企业内外部环境的优势、劣势、机会和威胁进行分析，识别出企业面临的风险因素。SWOT分析从政治、经济、社会、技术等角度对企业外部环境进行分析，识别出可能影响企业战略的风险因素。PEST分析将识别出的风险因素按照大小和影响程度进行分类和排序，为企业制定相应的风险防范措施提供依据。风险矩阵通过对企业战略中关键变量的变化进行敏感性分析，识别出可能影响企业战略目标实现的风险因素。敏感性分析战略风险管理工具和技术

04CHAPTER击剑武术用品企业战略风险管理实践

风险识别通过收集内外部信息、分析行业趋势、评估企业状况等方式，识别出企业可能面临的风险因素。风险评估对识别出的风险因素进行量化和定性评估，确定风险的大小、发生概率和潜在影响程度。风险分类将识别出的风险因素按照业务领域、影响程度等进行分类，以便有针对性地制定应对措施。风险识别与评估

通过调整业务策略、改变经营方式等手段，避免风险的发生或降低风险的影响程度。风险规避风险转移风险缓解风险接受通过购买保险、外包业务等方式，将风险转移给其他机构或个人承担。通过储备资源、建立应急预案等手段，降低风险发生时的损失程度。对于无法避免或转移的风险，企业应做好财务和人力资源等方面的准备，以应对风险发生时的损失。风险应对与控制

风险报告定期编制风险管理报告，汇总分析企业面临的风险状况、应对措施及效果，为高层决策提供依据。风险审计通过内部审计等手段，对企业风险管理活动进行监督和评价，确保风险管理工作的有效性和合规性。风险监控通过建立风险监控体系，定期对企业的内外部环境进行评估，及时发现和预警潜在的风险因素。风险监控与报告

05CHAPTER案例分析

该企业设立专门的风险管理部门，定期进行风险评估，及时发现潜在风险。建立风险识别机制针对不同类型的风险，制定相应的应对措施，如市场风险、技术风险等。制定风险应对策略通过优化内部管理流程，降低操作风险和财务风险。强化内部控制根据企业发展和市场变化，不断完善风险管理体系，提高风险管理水平。持续改进风险管理案例一

ABCD案例二多元化市场布局针对市场风险，