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大纲：

第一部分：公司战略环境分析一、公司外部环境分析

（一）外部环境分析

1、主营业务市场环境

全国现状

本地基础

2、市场发展状况

全国发展状况

本地发展状况

二、公司内部环境分析

1、资产规模

2、产权结构

3、业务范围

第二部分：公司战略地位SWOT判断一、公司优势分析

1、政策优势

2、区位优势

3、示范优势

二、公司劣势分析三、公司机遇分析四、公司威胁分析

第三部分：公司发展战略定位

一、公司发展战略指导思想

二、公司宗旨、企业精神、经营理念及价值观三、公司战略目标

1、2025年远景目标

2、最近5年目标

3、近景目标分解

第四部分：战略实现及优化一、战略实现

1、总体发展战略二、战略优化

2、核心事业域及核心竞争力的选择优化

现有核心事业域及核心竞争力

未来的核心竞争力和核心事业域选择

优化

3、非核心事业域的选择第五部分：公司职能战略一、公司组织战略

1、职能式组织结构

组织结构图

组织结构说明

2、组织划分原则

原则

组织划分

3、法人治理结构

4、向生态型组织转变

二、公司人力资源发展战略

1、目标原则

2、人力资源配置计划

3、人才培养原则

4、公司队伍建设原则

5、人才适用原则

6、培训原则

7、薪酬分配原则三、公司财务战略1、投资方向

2、财务管理

3、融资战略

四、公司企业文化战略原则

1、意义

2、企业家形象

3、团队形象

第六部分：公司存