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可行性研究的方案由谁完成
可行性研究概述
方案完成主体介绍
方案完成过程剖析
各方职责划分与协作机制
案例分析:成功与失败经验总结
未来发展趋势预测与挑战应对
contents
目
录
可行性研究概述
01
CATALOGUE
可行性研究是一种系统性的方法,用于评估一个项目、计划或投资的经济、技术、社会和环境等方面的可行性。
通过全面分析项目的潜在风险、收益和成本,为决策者提供客观、科学的依据,以决定是否继续推进项目。
目的
定义
降低风险
通过可行性研究,可以识别项目潜在的风险和问题,从而采取措施降低风险,避免或减少损失。
提高投资效益
可行性研究有助于评估项目的经济效益,确保项目在财务上可行,从而提高投资回报率。
促进可持续发展
通过考虑社会和环境因素,可行性研究有助于确保项目符合可持续发展要求,促进经济、社会和环境的协调发展。
市场分析
评估市场需求、竞争态势和市场份额等。
技术评估
分析项目所采用技术的先进性、成熟度和可靠性等。
预测项目的投资回报率、净现值等经济指标。
经济评价
评估项目对社会的影响,如就业机会、社区发展等。
社会影响评价
分析项目对环境的影响,如污染排放、资源消耗等。
环境影响评价
确定研究目标
明确研究的范围和目标,为后续工作提供指导。
收集资料
收集与项目相关的市场、技术、经济等方面的资料。
分析资料
对收集到的资料进行分析和整理,提取有用信息。
编写报告
将研究结果以报告的形式呈现出来,供决策者参考。
制定方案
根据分析结果,制定可行的实施方案和计划。
方案完成主体介绍
02
CATALOGUE
企业内部的专业团队
包括项目经理、财务分析师、市场研究员等,他们具备相关领域的专业知识和经验,能够对企业自身的经营情况、市场环境、技术能力等有深入的了解。
跨部门协作
企业内部团队可以跨部门协作,整合不同部门的专业知识和资源,共同完成可行性研究。
1
2
3
专业的咨询公司具备丰富的行业经验和专业知识,能够为企业提供全面的可行性研究服务。
咨询公司
包括大学、科研机构等,他们拥有专业的研究团队和先进的研究设备,能够为企业提供深入的可行性研究。
研究机构
行业协会通常具备行业内的专业知识和资源,能够为企业提供针对性的可行性研究支持。
行业协会
政府相关部门如发改委、经信委等,负责制定相关政策和规划,他们通常会进行可行性研究以评估政策的实施效果。
政府相关部门
如银监会、证监会等,负责对特定行业进行监管,他们也会进行可行性研究以评估监管措施的有效性。
监管机构
投资方在进行投资决策时,通常会进行可行性研究以评估投资项目的潜力和风险。
投资方
企业在寻求合作伙伴时,可能会共同进行可行性研究以评估合作项目的可行性和前景。
合作伙伴
在某些情况下,社会公众也可能会参与到可行性研究中来,例如通过公众调查、听证会等方式了解公众对项目的看法和意见。
社会公众
方案完成过程剖析
03
CATALOGUE
识别风险因素
对可能影响研究目标实现的各种风险因素进行识别和分析。
评估风险大小
对识别出的风险因素进行评估,确定其可能对研究目标实现的影响程度。
分析资源条件
对研究对象所拥有的资源条件进行分析,包括人力、物力、财力等方面。
03
制定实施计划
根据优化调整后的方案,制定详细的实施计划,包括时间进度、人员分工等。
01
设计初步方案
根据前期调研和风险评估结果,设计初步的可行性研究方案。
02
方案优化调整
针对初步方案中存在的问题和不足,进行优化和调整,提高方案的可行性和实用性。
撰写最终报告
按照规定的格式和要求,撰写可行性研究的最终报告,包括研究背景、方法、结果等。
报告审核与修改
对撰写的最终报告进行审核和修改,确保报告内容的准确性和完整性。
报告提交与汇报
将最终报告提交给相关部门或领导,并进行汇报和解释。
各方职责划分与协作机制
04
CATALOGUE
项目发起部门
战略规划部门
技术研发部门
财务部门
提出项目需求,参与项目可行性研究,提供必要的数据和信息支持。
对项目的技术可行性进行评估,提供技术解决方案和建议。
负责制定企业战略发展规划,对项目进行初步筛选和评估。
负责项目的财务分析和评估,包括投资回报率、财务风险等。
提供独立的第三方意见和建议,协助企业完成可行性研究。
咨询公司
对项目进行全面的评估和分析,包括市场、技术、财务等方面。
评估机构
提供行业发展趋势和市场需求信息,协助企业把握市场机遇。
行业协会
01
02
03
制定相关政策和法规,规范可行性研究的内容和程序。
对重大项目的可行性研究报告进行审批或备案。
对项目建设和运营过程进行监管和检查,确保项目符合相关法规和标准。
股东和投资者
关注项目的投资回报率和风险,参与项目决策和可行性研究。
社会公众
关注项目对环境、社会
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