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2024工程部工作计划范文（通用32篇）

2024工程部工作计划范文篇1

20xx年即将过去，展望1年来在各部门携手配合下，在部门全

体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员少、工作量日渐增大

等困难，本着开源节流，勤俭持家的理念，大力开展维修保养、深挖

节能、技术改造和修旧利废工作。积极主动地解决了景区供热系统

改造、景区供水管路重新规划铺设、发电机换装、有线电视升级改

造等诸多问题，兢兢业业、任劳任怨，较好地完成了上级领导布置

的各项任务和年初制定的工作计划，在硬件上及时保证了景区正常

运营的需要；积极参加了景区组织的各项活动，比较圆满地完成了

景区领导布置的各项任务和日常管理工作。在此，将本年度的工作

总结汇报如下：

一、部门管理工作

日常管理：在日常管理上，遵循日事日毕，日清日高的原则，始

终坚持当天的工作当天必须完成，做到了下班前不留一张维修单，

基本实现故障设备不过夜的目标。加强对部门的管理，从而强化、

细化了部门的各项管理。把相关的管理责任明确到人，做到管理工

作落实任务不走过场，没有死角。认真组织部门员工学习了景区下

发的每份文件和办公例会会议纪要，组织员工召开会议、活动的总

结纪要，让员工充分理解其精神。认真落实总经理会议任务中的工

作任务，始终强调要求员工能做到的部门管理人员要先做好，切实

起到带头遵守景区的各项规章制度。每天坚持召开班前会，每周开

周例会。及时签到考勤，早上一直坚持晨会所有流程，营造除了良

好的工作氛围。始终坚持周例会制度，做好前一周的总结和本周的

主要工作安排。

学习培训：加强人员培训，增强服务意识培训，服务技能培训，

每天下午留出一个小时的学习时间，班组计划培训内容。设立专人

跟踪日常维修细节和文明礼貌维修，保障了员工综合素质有了明显

的提升。每个周一下午进行文明维修相关技能培训和技能考核，月

底考试并上榜公布成绩，并纳入到员工月度考核当中去。通过一系

列的改革措施使工程部员工整体素质上了一个台阶，各部门反馈良

好。促进每名维修工实现一专多能，充分利用人力资源，控制人员

总数，实施末位淘汰，改善服务，改善后台形象，促使工作质量更上

台阶；加强传统文化学习，结合前段时间景区开展的传统文化培训

应用到日常的工作和生活中。

二、上级部门的各项工作落实情况

在20xx年随着景区的升级改造工程显著增加，部门员工不怕辛

苦，积极想办法动脑筋，解决了疑难工程改造问题。在保障了景区

设备正常运行的同时，又对各部门的部分设备进行了升级、更新、

改造，为部门解决了切实的困难。

完成的主要任务：

1、在提升温泉品质方面：男女宾更衣柜统一维修，池区地砖、灯

管维修，桃花池白鹿神汤统一勾缝，将温泉丽人湾破损严重的灯具

进行了更换，温泉园区安装LED景观灯。

2、针对客房内设施维护升级：主楼阳台推拉门统一调试更换了

地轮，分两次对主楼楼道、客房、公共区域墙体脱皮进行了粉刷，房

务四楼部分区域安装排放扇，山顶公寓统一安装壁灯，别墅栏杆统

一焊接加固，双三、独一热水管道改造别墅卫生间排风扇噪音大多

次遭到投诉，克服没有检修口、作业空间狭小等难题更换了排风

扇，山顶公寓客房空调室外机支架刷漆，主楼中央空调系统更换部

分阀门伸缩节，祥鹿苑、别墅区域安装景观灯。

3、其他方面：自助餐管道统一改造安装，中厨房安装6个新灶

台，重新改造灶台水龙头，更换景区部分破损严重的配电箱，对观

景湖边上腐蚀严重的铁灯杆进行了更换，为了消除安全隐患将景区

裸露电源线进行了穿管、走线槽等安全措施确保不出安全问题，更

换景区部分区域的背景音乐音箱线，保安部到北门岗重新铺设电话

线，监控室监控线路进行了整改等。

升级改造工程：

1、完善景区无线网络系统，餐饮中餐厅安装无线路由，实现餐

饮区域WIFI覆盖；自助餐厅加装移动信号放大器，解决了自助餐厅

没有手机信号的问题。

2、由于主楼地下室发电机使用时间长所负担的区域负荷大，通

过技术论证和咨询厂家意见后，把水上乐园发电机和主楼发电机进

行了对调。经安装调式后效果良好，保障了电力应急需要，也为公

司节约了更换发电机费用。

3、主楼、水景部分房间线路故障导致部分电器不能使用，本着

节约方便维修维护的原则，通过想办法制定相应的改革措施，逐一

房间进行了整改。

4、温泉中药阁喷漆工程，药蒸房蒸汽管道更换、焊接。

5、节能降耗方面：将景区逐步更换为部分高能荧光灯灯管更换

为LED的环保灯具，景区2号热水井水泵由于电源线线路改造主楼

前喷泉