组织行为理论与实务 课件 第4、5章 群体激励理论、 组织结构设计.pptx

群体激励理论;;;什么是激励？;;激励理论——激励因素—保健因素理论;激励因素—保健因素理论;激励因素—保健因素理论;ERG理论;ERG理论;成就需要理论;成就需要理论;激励理论;强化理论;强化理论;强化理论;强化理论;强化理论;期望理论;公平理论;公平理论;公平理论;公平理论;;员工持股和经理人期股及期权;;员工持股和经理人期股及期权;员工持股和经理人期股及期权;员工持股和经理人期股及期权;工作设计与再设计;工作设计与再设计;工作再设计的方法;目标管理;目标管理的过程;实施目标时应坚持的四项原则;负激励制度;负激励制度;负激励制度;负激励制度;负激励制度;;;;;组织结构是指组织内部各机构组合及其组合形式，即基本架构，是组织对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所做的制度性安排，是组织内关于职务及权力关系的一套形式化系统，它阐明各项工作如何分配，谁向谁负责及内部协调的机制。

可以用复杂性、正规化和集权化三个基本特性来描述;;;;;组织的目标性;;;;;;;;;;;;;