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广二烟厂生产中的瓶颈管理研究的开题报告

一、选题背景和意义

广二烟厂生产中存在一些瓶颈问题，如：生产设备老化、工艺配套不完善、生产计划缺乏有效管理等等，这些问题给企业带来了不小的困扰。了解和分析这些瓶颈问题，对于优化生产流程、提高效率、降低成本非常重要，对于烟厂的未来发展也具有重要意义。因此，进行瓶颈问题的管理研究是非常必要和迫切的。

二、研究内容和目的

本研究将从以下几个方面对广二烟厂生产中的瓶颈问题进行探究和分析，并提出一些有效的解决方案：

1.考察烟厂生产设备更新换代的必要性和可能的影响。

2.分析烟厂工艺配套是否能够适应当前的生产要求，以及是否存在改进的空间。

3.探讨烟草工业的规划和生产的关系，是否存在生产计划缺乏有效管理的问题，并提出可行的管理方案。

4.从人员管理的角度出发，看看是否存在人力资源招聘、培训、性能评估等问题，以及是否存在提高效率和减少成本的改进空间。

以上几个方面的内容，将有助于我们对广二烟厂生产中的瓶颈问题进行深入地分析和解决。在这个过程中，我们会发现很多症结所在，通过研究和解决，将会大大提高广二烟厂的生产效率和竞争力，更好地服务于广大消费者。

三、研究方法和步骤

本研究从实际出发，采用问卷调查、实地走访、数据统计等多种研究方法，深入研究广二烟厂生产中的瓶颈问题。具体的研究步骤如下：

1.进行文献查阅和资料收集，了解当前烟草工业的发展现状和存在的问题。