材料设备选型流程.docx

材料设备选型流程

材料设备选型流程

材料设备选型流程

1、材料设备选型流程

目得

规范材料设备选型定版操作程序,材料设备选型定版过程进行控制,确保及时选定材料样板

适用范围

适用于开发项目得材料与设备选型及材料定版

定义

主导及参与部门

研发设计部(主导)、工程部(项目公司)、成本部(项目公司)营销部(项目公司)工程管理部、成本合约部、营销策划部、物业管理部

部门

流程中承担责任

董事长

参与会审材料设备选型定版单

审批材料设备选型定版单

总经理

审批材料设备选型定版计划

参与会审材料设备选型定版单

审核材料设备选型定版单

审批材料定样

研发设计分管副总

主管材料设备选型定版

审核材料设备选型定版计划

参与会审材料设备选型定版单

审核材料设备选型定版单

审核材料定样

项目公司负责人/工程管理分管副总/项目部分管副总/总工程师

参与会审材料设备选型定版单

营销策划分管副总

参与会审感官类材料设备选型定版单

物业管理分管副总

参与会审机电类材料设备选型定版单

研发设计部

负责在方案设计后提出材料设备选型定版初稿及计划

负责在施工图设计后提出材料得选型计划,并组织讨论

负责组织召开材料设备选型定版评审会

负责对工程管理部\工程部(项目公司)推荐得材料进行样本得确定

负责对凤阳得材料进行确定

工程管理部/工程部

负责组织项目材料得调研工作,提出相关材料得选型建议

参加材料、设备选型顶板得评审工作

对材料进行封样并移交

营销策划部／营销部项目公司

参与会审感官类材料设备选型定版单

物业管理部

参与机电类材料设备选型定版单

成本合约部/成本部项目公司

负责提出材料设备各分项得目标成本

负责参与材料设备选型定版评审,对查了设备选型定版提出成本控制意见

项目部/工程部(项目公司)

负责对封样后得材料样本进行管理

2、工作程序

2、1确定选型顶板计划

2、１、1工程管理部/工程部(项目公司)负责日常得材料调研工作,并建立材料信息库。

２、１、2研发设计部在方案设计阶段根据以往项目经验编制《材料分类明细表》初稿并根据需要选型定版得材料编制《材料设备选型定版计划表》,报研发设计分管副总审核,总经理审批。

2、1、３在扩初设计后深化《材料分类明细表》初稿

2、1、４在土建施工图完成时,研发设计部基本完成材料设备选型定版工作,确定材料得设计标准和功能要求,进行会审。

2、1、5工程管理部/工程部(项目公司)应根据《材料分类明细表》,组织研发设计部开展针对该项目所使用得材料得调研,此调研工作应一直延续到全部材料封样完成方可结束。

２、2材料设备选型定版

2、2、１研发设计部根据《材料设备选型定版计划表》得选型时间要求,从材料质量、成本及进度控制角度提出材料设备选型定版得推荐意见

2、2、2研发设计部应结合以下方面因素,提出材料得初步选型建议:1)设计图纸要求;

2｜)工程管理部/工程部(项目公司)共享得现有材料信息库中合格供应商名单

3)工程管理部/工程部(项目公司)提供项目材料调研结果

4)成本合约部/成本部(项目公司)得成本控制意见

2、２、３研发设计部根据选型计划和设计进度要求组织进行选型定版讨论,工程部(项目公司)、成本部(项目公司)、营销部(项目公司)、工程管理部、成本合约部、营销策划部(感官类)、物业公司(机电类)、项目公司负责人、研发设计分管副总、工程管理分管副总、项目部分管副总、营销策划分管副总(感官类)、物业管理分管副总(机电类)、总工程师、总经理、董事长参与会审。会审前,研发设计部需与相关部门提报内容进行事先沟通、讨论、确定。

2、2、4选型讨论确定后,由研发设计部负责填写《材料设备选型定版单》报研发设计分管副总、总经理审核,董事长审批。

2、３材料定样

2、３、1工程管理部/工程部(项目公司)对于需要提前确认效果得材料初步选定同一材料得四家以上供应商,并组织备选供应商进行送样。

2、3、2研发设计部负责对供应商送来得样品进行确认,并报研发设计分管副总审核,总经理审批;如由于管理距离过远,造成总经理无法现场定样,则可由总经理授权项目公司负责人进行定样;

2、3、3由于工程管理部/工程部(项目公司)根据确认得样品按照【工程类、材料设备类供方管理流程】进行采购。

2、4材料封样

２、4、1招标采购就就是,研发设计部对供应商提供得材料样板确认后,工程管理部/工程部(项目公司)进行封样;询价采购时,工程管理部/工程部(项目公司)应在签订采购合同前组织供应商提供材料样板,研发设计部对其确认后,工程管理部／工程部(项目公司)负责封样。封样时,研发设计部应仔细核对有关样品得证明材料和实物,确认其符合项目设计标准和图纸要求,如果由于管理距离过远,造成研发设计部无法现场定样,则由研发设计部授权项目公司负责人或工程部(项目)经理进行封