市政工程监理大纲 全面.pdf

监理大纲目录

一、工程概况

二、监理工作范围

三、监理工作内容

四、监理工作依据

五、监理工作目标

六、项目监理机构的组织形式

七、监理人员岗位职责

八、监理工作程序

九、监理控制的工作任务与方法及措施和手段

十、主要分项工程的质量控制

十一、监理工作制度

十二、监理设施

十三、监理服务承诺

一、项目概述

本工程为滨海大道、电厂路、船泊路、中心路、新城南路、

东西支路排水工程。招标人临港工业园指挥部。工程建设规模：

本工程全长19600米。质量标准：国家相关工程质量检验评定

标准合格。

二、监理工作范围和目标

范围：滨海大道、电厂路、船泊路、中心路、新城南路、

东西支路排水工程施工及保修阶段全过程监理。

目标：国家相关工程质量检验评定标准合格。力争优良。

三、监理工作内容

1、组织图纸会审

工程开工前，监理单位和施工单位，均应组织有关人员认真

审查图纸，然后由监理单位协调组织设计、施工单位各专业技术

人员进行会审，力争把问题、误差消灭在图纸上，解决在施工之

前。图纸会审记录由施工单位整理，交监理方审核。

2、审查施工组织设计和施工技术措施

施工单位在开工前按合同要求和有关规定，认真编制施工组

织设计和各项技术措施（施工单位报审的施工组织设计要求内部

审批、手续齐备并加盖企业法人单位公章及企业技术负责人签

字）。交监理单位两份，并填写《施工组织设计（方案）申报表》

（A－1），由监理方进行审查。经审定后，由施工单位组织实施，

若因设计变更、进度拖期等原因造成施工组织设计内容不适用

时，施工单位应及时做修订，并重新报审。

3、审查设计变更

施工过程中所发生的设计、技术变更文件，分别由建设、设

计、施工单位签署意见，由施工单位填写《设计变更申请表》（A

－5），交监理单位审查同意后，以《设计变更通知》（B－1）下

发施工单位据以施工，不经总监理工程师核定的变更一律无效。

4、工程质量管理

工程施工期间，工程保证资料交监理方一份，竣工前返还施

工单位，进行竣工资料整理。

（1）施工单位应健全质量保证体系，加强质量管理，要明

确现场工程技术负责人，质量检查员，生产班组的质量检查员，

使质量管理形成自保网络。

（2）各主要分部、分项工程施工前，由施工单位编制施工

组织设计（方案），并作出样板工程，经监理方认可后，据以施

工。

（3）工程适用的材料、构配件和设备，在进场（或适用）

前，施工单位填报《材料、设备进场报验单》（A－14），不经验

收不准使用。

（4）实行工序控制，对监理方指定的主要工作不经监理核

定，不得进行下一工程的施工，工程款也不予支付。

（5）严格分部、分项工程的验收，分部、分项不经验收或

验收不合格不得进行下一项工程的施工，工程款也不予支付。

分项工程验收前，施工单位应填写《分项（隐蔽）工程报验

单》（A－8），《分项工程质量检验评定表》及隐蔽工程记录。验

收时，由监理工程师与施工单位人员一同复核，及时办理工程检

验签证。

分部工程验收时，由施工单位提出《竣工（分部）工程报验

单》（A－13），分项工程评定情况及分部工程质量意见，分部工

程质量核验由项目总监理工程师组织施工人员一同进行，《分部

工程认可单》需总监理工程师签证有效。

主要分部工程的质量核验评定，由项目总监理工程师组织有

关单位进行联检，《竣工工程验收报告》需总监理工程师签认有

效。

（6）隐蔽工程的验收，施工单位申请隐蔽验收时，要提前

8小时报《分项工程质量检验评定表》，要求三表齐全。

隐蔽验收组织由各专业监理工程师负责，专业技术员和质检

员参加，特别是砼结构、道路地基工程的隐蔽验收尤其要注意，

必须在各专业验收认可后，总监理工程师才能签证。

（7）严肃处理工程质量事故（质量问题），当工程发生质量

问题或质量事故时应认真严肃处理，项目总监理工程师以书面形

式通知承包方，要求承包方写出事故报告，对事故原因进行分析，

提出处理方案以防止类似事故发生的措施，一般质量问题的处理

方案经项目总监理工程师审核后，由监理工程师督促事故单位按

方案实施：

凡属重大质量事故及主要结构部件的处理方案应经业主、设

计方的共