- 1、本文档共31页,其中可免费阅读15页,需付费50金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
绩效评估与目标管理培训
汇报人:XX
2024-01-14
绩效评估概述
目标管理基础
绩效评估与目标管理关系
关键绩效指标(KPI)设定及应用
目标导向下员工激励措施设计
持续改进策略在绩效评估中应用
总结与展望
contents
目
录
01
绩效评估概述
定义
绩效评估是对员工在工作过程中所表现出来的业绩、能力和态度进行客观、公正的评价,以确定其实际工作成果与预期目标的差距,并为后续改进提供依据。
目的
通过评估员工的工作表现,激励员工积极工作,提高工作质量和效率,促进组织目标的实现。
评估原则
绩效评估应遵循公平、公正、公开、客观、科学等原则,确保评估结果的准确性和可信度。
评估方法
文档评论(0)