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燃煤发电企业发承包工程管理安全风险控制指导手册
序号控制节点标准分风险管控重点要求管控效果评估评审依据频次
1.9发承包工560
程管理
1.9.1管理制度201.依据《中国大唐集团有限公司发承包工程及查管理制度：1.《中华人民共和国安全生产1次/年
外来人员安全管理规定》（大唐集团制1.企业未依据要求编制相应实施细则，不得法》（中华人民共和国主席令第
（2023）22号）等制度要求，明确管理职责分；发承包管理管控要求缺项，扣5分/项；八十八号）第四十八条；
2.制度内容流程、节点缺失或可操作性差，扣2.《发电企业安全生产标准化规
界面、准入管理、过程管理、评价管理等要求；
2.企业应制定外包、外委项目和外包队伍“业2分/项。范及达标评级标准》（电监安全
主带班”等工作实施细则、安全帽编号管理制（2011）23号）第5.7.4.1
度，明确业主带班、安全帽编号管理要求。条、第5.7.4.2条；
3.《中国大唐集团有限公司安全
生产工作规定》（大唐集团制
（2023）33号）第十章；
4.《加强工程分包全过程管理指
导意见》（大唐集团工［2017］
第494号）第一条第二款；
5.《中国大唐集团有限公司发承
包工程及外来人员安全管理规
定》（大唐集团制（2023）
22号）；
6.《中国大唐集团有限公司发电
企业外包外委项目管理办法》
（大唐集团制（2023）88号）第
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