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医院药剂科药品采购供应管理制度

医院药剂科药品采购供给管理制度

药品采购供给管理分为：方案采购管理、库房管理、供给管理和新药管理等项工作。

一、方案采购管理

方案采购管理既要充沛及时地供给药品，又要避免滞留积压，在保证药品质量的前提下注意经济效益。具体要掌握好下列事项：

〔一〕.根据本院?根本药品目录》和使用情况及库存量，由库房保管人员提出药品采购方案，经科主任审核批准后交采购员执行。

〔二〕.深入临床了解用药动态、新药使用和药品质量等情况，以掌握第一手资料，做好供给工作。

〔三〕.在采购过程中，要注意审核药品供给渠道的合法性。

〔四〕.对药品质量不合格、原包装破损的药品要及时退货、调换并登记。〔五〕.根据季节疾病发病率情况，调整药品品种及购入量。

二、库房管理

库房管理要注意下列几点：

〔一〕.对毒、麻、精神药品及危险药品应按规定分别设库寄存。库房的条件应与药品储备要求相符，如冷藏、避光、防潮、通风、防鼠等条件。

〔二〕.库房药品的摆放可按药理、剂型、给药途径、字母顺序等分类寄存，同时要建立货位卡，便于盘点和发药。

〔三〕.入库药品要认真验收，应注意品种、规格、数量、有效期、真伪等，发现问题及时解决。

〔四〕.加强有效期药品的管理，将所有库存的有效期药品颁布于醒目处，定期检查。中药饮片要特别注意虫蛀、霉变，应经常检查晾晒。

〔五〕.中、西药品一般应遵循先进先出的原那么，以保证药品质量。

〔六〕.库管人员调开工作时，必须在第三者监督下办理交接手续，并要三方签字，以示负责。

三、供给管理

供给管理指对药库供应调剂室、制剂室等有关科室药品过程的管理。

〔一〕.领用科室向库房领药时，应填写请领单一式三联，一联交药品会计出账，一联药库存查，一联领用科室留存，领药后库房保管员和领药人员应签字以示负责。

〔二〕.假设药剂科有计算机网络，那么操作可直接在计算机网络上完成。

四、账目及统计报销

〔一〕.药品应有实物、会计账，根据库房保管管物不论账的原那么，药库应设药品会计管理账目，当月做出统计报表和出入库及库存总金额报表。

〔二〕.负责药品价格管理，接到药品调价通知后，立即通知调剂室、制剂室等使用科室，催促各使用科室更改价格，清点库存数，做出增值或减值报表。