鼎捷软件电子行业解决专项方案.doc

鼎捷软件电子行业处理方案

是挑战，也是机遇

面对物联网时代工业4.0浪潮，大量客制化，小批量多品种订单需求剧增，电子业开始强化生产管理能力，透由成本控管、缩短步骤和降低库存来提升产能弹性，加速接单响应能力。针对新产品品类确定不一样发展策略，加紧重新思索和建构经营模式和商业模式步伐，让资源重新流向关键活动，并透由管理精进提升营运效能。

抢得先机

要跨过价值型企业门槛，用户对品质和服务水准要求大幅提升，业务怎样快速掌握规格需求特征，而且快速正确传输到研发？研发怎样将设计结构化，积累知识缩短进程？而且快速正确确实立品质管控和生产规范？当用户投诉时，怎样快速追溯和反馈？怎样落实品质改善对策并反馈到研发？而这些能力假如能够提升，将有利于我们在竞争逆境中抢得先机。

「弹性」「速度」「正确」

电子业现在生产模式正从大批量生产逐步向提升「小量客制」百分比在转变，大、小生产批量和高、低品质规格混合挑战和冲击，已深入各职能部门，这么冲击势必需调整流水线配置和生产排程方法，相正确影响采购、外包政策和作业程序，存货、达交控制和成本核实也将更为困难，这全部是电子业在目前快速发展中不可避免挑战。

电子业处理方案蓝图

积累32年产业教导经验

超出50000家企业成功案例转化成行业处理方案经验

提供您愈加好服务和支持

电子业ERP导入预期效益

料况需求计算作业压缩至30分钟/次系统计算

紧急采购率降低至10%（次数/总采购次数）?

接单作业时间缩短40%

关键零组件库存量可降低30%

委外作业进度查询，估计交货/逾期警示

改变使用资讯习惯/大幅提升人职员作效率

PDM、BOM资料直接系统抛转，无需反复输入

?提升订单按时达交率

建立监控预警机制，因产品多样化和订单客制化挑战，处理用户急短单、抽插单频繁问题，进而提升接单成功率，提升现金周转率、降低用户流失率及成品呆滞率。

?有效提升送样hitrate

管控送样进度，积累送样失败经验和知识，提供正确成本资讯，提升送样竞争力。

?提供完整产销相关资讯

提供完整产销资讯，比如：产销立即资讯、现场制程及进度、销货毛利分析、提供CAD和ERP整合介面有效掌握品号/BOM之正确性和实时性。