财务共享模式下家电企业营运资金管理绩效研究_王文羽.pdfVIP

学校代码10125专业代码125300

硕士学位论文

题目财务共享模式下家电企业营运资金管理绩效研究

——以海尔智家为例

姓名王文羽

专业会计专硕

研究方向智能财务

所属学院会计学院

指导教师郭宗文

2023年6月1日

UniversityCode10125MajorCode125300

ShanxiUniversityofFinanceEconomics

ThesisforMaster’sDegree

TitleResearchonworkingcapital

ManagementPerformanceofhousehold

applianceenterprisesunderfinancial

sharingmode,——takingHaierHomeas

anexample.

NameWangWenyu

MajorAccounting

ResearchOrientationSmartfinance

SchoolShanxiUniversityofFinanceandEconomics

TutorGuoZongwen

June1,2023

山西财经大学硕士学位论文

摘要

随着信息技术的发展和经济全球化的推进，企业外部不断出现了跨国经营的

方式，他们纷纷建立分子公司来扩大自身的规模，但随之而来出现诸多的问题，

如运营成本提高、公司风险变大、运行效率变低，这就使营运资金管理成为各大

公司的难题，于是企业渴望寻求其他的管理形式，因而出现了财务共享模式。而

家电行业又尤为不同，他们的产品大同小异且更新速度较快，为了在同行业具有

更强的竞争力，他们必须改变传统模式，实行财务共享模式。

20世纪初，海尔智家重新安排自身的战略布局，希望建立新型的财务共享模

式实现自身的战略转型。2007年，海尔率先建立了财务共享中心，随后得到了较

好的发展。2013年，海尔财务共享模式已经基本完善，实现了规模化的运作，各

项业务都进入正轨，提高了信息的传递效率，加快了资金的流转速度，营运资金

管理水平明显提升，成功完成了财务的转型。本文通过文献研究法和案例分析法

选取海尔智家为例，把其财务共享模式分为三个阶段，基于结构、要素和渠道三

个不同的视角具体动态分析其财务共享中心对企业营运资金管理产生的影响，通

过分析发现其中的不足并提出相应的优化建议。本文通过研究得到如下几点结论：

(1)财务共享促进企业营运资金管理模式转型升级；（2)财务共享能够提升企业营

运资金管理绩效；（3）财务共享模式不同阶段对营运资金管理绩效提升效果不同，

即对海尔智家前期的营运资金管理水平改善不大，但在后期极大的提高了其水平。

希望在本文的研究之后，可以给同类型家电企业的营运资金管理提供一定的借鉴

和参考，并能对企业的财务转型发展产生一定的启示。

关键词：财务共享服务，营运资金管理，财务转型

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财务共享模式下家电企业营运资金管理绩效研究——以海尔智家为例

ABSTRACT

Withthedevelopmentofinformati