安全生产风险分级管控与隐患排查治理培训 (1).ppt

安全生产风险分级管控与隐患排查治理培训 (1).ppt

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

**主讲人:李忠彦云煤能源安宁分公司净化车间四三二一辨识方法风险管控措施五风险管控与隐患治理是构筑防范安全事故的前后两道防火墙。通过这一系统性的风险管理工程,把每一类风险都控制在可接受范围内,把每一个隐患都治理在形成之初,把每一起事故都消灭在萌芽状态。1、为什么要建立风险管控与隐患治理双重预防体系??一、风险管控与隐患治理双重预防体系建立的意义第一道防火墙治隐患以隐患排查和治理为手段,认真排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节,坚决把隐患消灭在事故发生之前。管风险以安全风险辨识和管控为基础,从源头上系统辨识风险、分级管控风险,努力把各类风险控制在可接受范围内,杜绝和减少事故隐患。第二道防火墙2、风险管控与隐患治理是构筑防范安全事故的前后两道防火墙应根据风险点划分原则,结合自身的实际情况,以生产系统为划分单元,按照工艺流程顺序或者设备设施、区域场所、系统等进行风险点划分。划分风险点风险点划分的应具备合理性、覆盖范围的全面性。应覆盖车间所有常规、非常规作业活动和设备设施。风险点确定生产工艺设备设施作业环境人员行为管理体系三、辨识危险源辨识危险源要考虑哪些内容呢?AB考虑过去、现在、将来三种时态作业环境物的状态人的行为安全管理四、辨识的方法工作危害分析法(JHA)常用于作业活动危险源辨识。安全检查表分析法(SCL)常用于设备设施危险源辨识。危险与可操作性分析法(HAZOP)适用于复杂的工艺进行危险源辨识,并作为风险评价取值的参考。四、辨识的方法1、风险评价分级风险评价方法D危险性分数值LEC暴露于危险环境的频率危险严重度采用格雷厄姆法(LEC)来对各个工序的危险性进行评价,定量计算每一种危险源所带来的风险。事故或危险事件发生的可能性LEC危险源辨识与风险评价表部门/单位/班组:风险点(作业活动)名称:序号风险点危险源可能导致的事故有无以往案例风险评价LECD级别1234567…………辨识分析人:审核人:日期:四、辨识的方法2、可能性因素L分数值事故或危险事件发生的可能性10完全可能预料6相当可能3可能,但不经常1可能性小,完全意外0.5很不可能,可能设想0.2极不可能0.1实际不可能事故或危险事件发生的可能性是与它们实际的数学概率相关联的。绝对不可能发生的事件的概率为0,而必然发生的事件的概率则为10。但在实际情况中,绝对不可能发生的事故是不存在的,只能说可能性极小,概率趋于0。所以,可能性因素L的分数值取值范围为1~10。四、辨识的方法3、暴露于危险环境的频率E分数值暴露于危险环境的频率10连续暴露于潜在危险环境6每天工作时间内暴露3每周一次或偶然暴露2每月暴露一次1每年几次出现在危险环境0.5非常罕见地暴露于危险环境操作人员出现在危险环境中的时间越多,受到伤害的可能性就越大,相应的危险性也就越大。连续出现在危险环境的情况其频率分为10,非常罕见地暴露于危险环境则为0.5。四、辨识的方法4、事故或危险事件的危险严重度C分数值可能结果10010人以上死亡40多人死亡15一人死亡7重伤3轻伤1需要救护的轻微损伤事故或危险事件对人身伤害的严重程度变化范围很大,可以从伤害直至死亡事故,规定分数值1~100。四、辨识的方法5、危险性程度分级按照格雷厄姆法(LEC)得出的危险性程度把风险从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险4个等级,并分别采用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。危险性程度分级风险等级划分分数值(D)危险性程度风险等级颜色标示>320极其危险重大风险红160~320高度危险较大风险橙70~160显著危险一般风险黄20~70可能危险低风险蓝<20稍有危险低风险蓝在确定了上述三个因素的分数值后,其三者的乘积即为总的危险性分数值D。注:以下情形直接确定为重大风险(红色

文档评论(0)

151****2929 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档