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培训机构初步工作计划
序号
工作任务
目标设定
责任人
开始日期
预计完成日期
进度追踪
评估标准
1
市场调研与分析
确定目标客户群体，了解竞品情况，制定市场策略
市场部经理
20XX年XX月XX日
20XX年XX月XX日
每周更新调研报告
完成调研报告，明确市场定位和策略
2
课程体系设计
开发符合市场需求、层次分明的培训课程
教研部主管
20XX年XX月XX日
20XX年XX月XX日
每两周更新课程大纲
完成课程大纲及教材编写，通过专家评审
3
教师招聘与培训
招募具备专业资质的教师团队，进行教学技能培训
人力资源部经理
20XX年XX月XX日
20XX年XX月XX日
每周更新招聘进度，定期组织教师培训
招聘到规定数量的合格教师，完成岗前培训
4
教学设施采购与布置
采购教学设备，装修教室，确保教学环境舒适宜学
行政部主管
20XX年XX月XX日
20XX年XX月XX日
每周检查项目进度
教室设施完备，符合安全标准，环境优雅
5
宣传与招生策划
制定招生宣传方案，启动线上线下推广活动
市场部经理
20XX年XX月XX日
持续进行
每月更新招生数据，评估宣传效果
达成招生目标，提高品牌知名度
6
学员入学与开课
组织学员报名、缴费、分班，正式开始授课
教务部主管
20XX年XX月XX日
根据招生情况适时进行
每日更新学员信息，监控教学进度
顺利开课，学员满意度调查结果良好
7
培训过程管理与服务
提供优质的教学服务，定期收集反馈，优化教学内容与方法
教务部主管
20XX年XX月XX日
持续进行
每月进行教学评估，定期举行师生座谈会
学员留存率、满意度达标，教学效果显著
8
后期跟踪与再营销
对已结业学员进行回访，提供后续学习资源，挖掘二次销售机会
市场部经理
20XX年XX月XX日
持续进行
每季度更新学员回访记录，评估再营销效果
学员复购率提升，形成良好口碑
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