应急预案编制程序和主要内容样本.doc

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参照附件:

1、应急预案编制程序和重要内容

一、应急预案编制程序

1.1成立应急预案编制小组

针对也许发生环境事件类别,结合本单位部门职能分工,成立以单位重要负责人为领导应急预案编制工作组,明确预案编制任务、职责分工和工作筹划。预案编制人员应由具备应急指挥、环境评估、环境生态恢复、生产过程控制、安全、组织管理、医疗急救、监测、消防、工程抢险、防化、环境风险评估等各方面专业人员及专家构成。

1.2基本状况调查

对公司(或事业)单位基本状况、环境风险源、周边环境状况及环保目的等进行详细调查和阐明。

1.2.1单位基本状况

重要涉及公司(或事业)单位名称、法定代表人、法人代码、详细地址、邮政编码、经济性质从属关系及事业单位从属关系、从业人数、地理位置(经纬度)、地形地貌、厂址特殊状况(如上坡地、凹地、河流岸边等)、交通图、疏散路线图及其她状况阐明。

1.2.2环境风险源基本状况调查

(1)公司(或事业)单位主、副产品及生产过程中产生中间体名称及日产量,重要生产原辅材料、燃料名称及日消耗量、最大容量、贮存量和加工量,以及危险物质明细表等。

(2)公司(或事业)单位生产工艺流程简介,重要生产装置阐明,危险物质储存方式(槽、罐、池、坑、堆放等),生产装置及储存设备平面布置图,雨、清、污水收集、排放管网图,应急设施(备)平面布置图等。

(3)公司(或事业)单位排放污染物名称、日排放量,污染治理设施去除量及解决后废物产量,污染治理工艺流程阐明及重要设备、构筑物阐明,其她环保办法等。对污染物集中解决设施及堆放地,如城乡污水解决厂,垃圾解决设施,医疗垃圾焚烧装置及危险废物解决场合等,还须明确纳污或收集范畴及污染物重要来源。

(4)公司(或事业)单位危险废物产生量,储存、转移、处置状况,危险废物委托解决手续状况(危险废物处置单位名称、地址、联系方式、资质、解决场合位置、解决设计规范和防范环境风险状况等)。

(5)公司(或事业)单位危险物质及危险废物运送(输送)单位、运送方式、日运量、运地、运送路线,“跑、冒、滴、漏”防护办法、处置方式。

(6)公司(或事业)单位尾矿库、贮灰库、渣场储存量,服役期限,库坝建筑构造,坝堤及防渗安全状况。

1.2.3周边环境状况及环保目的状况

(1)公司(或事业)单位周边5公里范畴内人口集中居住区(居民点、社区、自然村等)和社会关注区(学校、医院、机关等)名称、联系方式、人数;周边公司、重要基本设施、道路等基本状况;给出上述环境敏感点与公司距离和方位图。

(2)公司(或事业)单位产生污水排放去向,接纳水体(涉及支流和干流)状况及执行环境原则,区域地下水(或海水)执行环境原则。

(3)公司(或事业)单位下游水体河流、湖泊、水库、海洋名称、所属水系、功能区及饮用水源保护区状况,下风向空气质量功能区阐明,区域空气执行环境原则。

(4)公司(或事业)单位下游供水设施服务区设计规模及日供水量、联系方式,取水口名称、地点及距离、地理位置(经纬度)等;地下水取水状况、服务范畴内灌溉面积、基本农田保护区状况。

(5)公司(或事业)单位周边区域道路状况及距离,交通干线流量等。

(6)公司(或事业)单位危险物质和危险废物运送(输送)路线中环保目的阐明。

(7)公司(或事业)单位周边其她环境敏感区状况及位置阐明。

(8)如调查范畴不大于突发环境事件也许波及范畴,应扩大范畴,重新调查。

1.3环境风险源辨认与环境风险评价

公司(或事业)单位依照风险源、周边环境状况及环保目的状况,委托有资质征询机构,按照《建设项目环境风险评价技术导则》(HJ/T169)规定进行环境风险评价,阐述公司(或事业)单位存在环境风险源及环境风险评价成果,应明确如下内容:

(1)环境风险源辨认。对生产区域内所有已建、在建和拟建项目进行环境风险分析,并以附件形式给出环境风险源分析评价过程,列表白确给出公司生产、加工、运送(厂内)、使用、贮存、处置等涉及危险物质生产过程,以及其他公辅和环保工程所存在环境风险源。

(2)最大可信事件预测成果。明确环境风险源发生事件概率,并阐明事件解决过程中也许产生次生衍生污染。

(3)火灾、爆炸、泄漏等事件状态下也许产生污染物种类、最大数量、浓度及环境影响类别(大气、水环境或其她)。

(4)自然条件也许导致污染事件阐明(汛期、地震、台风等)。

(5)突发环境事件产生污染物导致跨界(省、市、县等)环境影响阐明。

(6)尾矿库、贮灰库、渣场等如发生垮坝、溢坝、坝体缺口、渗漏时,对重要河流、湖泊、水库、地下水或海洋及饮用水源取水口环境安全分析。

(7)也许产生各类污染对人、动植物等危害性阐明。

(8)结合公司(或事业)单位环境风险源工艺控制、自动监测、报警、紧急切断、紧急停车等系统,以及防火、防爆、防中毒等解决系统水平,分析突发环境事件持

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