水利工程河道建筑安全生产管理制度样本.doc

项目部安全生产制度目录

1安全生产目的管理制度；

2安全生产责任制度；

3安全生产考核奖惩制度；

4安全生产费用管理制度；

5意外伤害保险管理制度；

6安全技术办法审查制度；

7安全设施“三同步”管理制度；

8用工管理、安全生产教诲培训制度；

9安全防护用品、设施管理制度；

10生产设备、设施安全管理制度；

11安全作业管理制度；

12生产安全事故隐患排查治理制度；

13危险物品和重大危险源管理制度；

14安全例会、技术交底制度；

15危险性较大专项工程验收制度；

16文明施工、环保制度；

17消防安全、社会治安管理制度；

18职业卫生、健康管理制度；

19应急管理制度；

20事故管理制度；

21安全档案管理制度等。

一、安全生产目的管理制度

1、目

对市场安全生产目的进行控制

2、范畴

本制度合用于市场范畴内

3、管理职责

（1）安保部负责本制度编制、修订、督促、检查；

（2）各部门负责编制本部门安全生产目的和实行筹划；

（3）总经理批准市场安全生产目的。

4、工作程序

（1）制定

安保部依照安全生产方针、管理评审成果、风险评价成果、原则系统评价成果及绩效状况，为不断改进安全管理中局限性之处，起草安全生产目的，在征求各部门意见后，由总经理批准实行。

（2）实行

总经理为实现安全生产目的提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。

（3）目的分解实行

安保部将安全生产目的和指标以安全目的责任书形式分解到各部门，保证目的贯彻。

（4）实行成果考核

安保部负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核，并将考核成果进行公示，做为安全奖惩根据。

（5）安全生产目的评审及修订

通过考核成果，分析安全生产目的适当性及内外部条件变化，对目的进行修订。

二、安全生产责任制度

1、项目经理职责

1、对所承建项目工程生产经营过程中安全生产负全面领导责任。

2、贯彻贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程状况，制定本项目部各项目安全生产管理办法，或提出规定并监督其实行。

3、依照工程规模配备足够安全生产管理人员。聘任业务人员时，必要本着安全工作只能加强原则，依照工程特点拟定安全工作管理体制和人员，并明确各岗位人员安全责任和考核指标，支持、指引安全管理人员工作。

4、制定项目安全生产目的，贯彻安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，保证安全生产费用有效使用。

5、健全和完善用工管理手续，录取外包工队必要及时向关于部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教诲，要对外包工队健康与安全负责，加强劳动保护工作。

6、组织贯彻施工组织设计中安全技术办法，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度实行。

7、领导、组织施工现场定期安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定办法，及时解决。对上级提出安全生产与管理方面问题，要定期、定人、定办法予以解决。

8、发生事故，要做好现场保护与急救工作，及时上报；组织、配合事故调查，认真贯彻制定防范办法，吸取事故教训。

9、对外包工队加强文明安全管理，并对其进行评估。

负责人：

2、项目副经理职责

1、协助项目经理工作，对项目部安全生产负直接领导责任。

2、在项目施工过程中，认真贯彻贯彻安全生产方针、法律法规和各项规章制度。

3、认真贯彻施工组织设计中安全技术管理各项办法。

4、协助项目经理组织安全生产检查，定期分析项目施工中存在不安全生产问题，并及时解决。

5、熟悉国家现行生产和劳动保护法令、原则规程和公司安全生产规章制度。努力学习安全技术知识，熟悉各种安全技术办法。

6、发生事故，及时上报，保护好现场，做好急救工作，积极配合调查，认真贯彻纠正和防止办法。

7、参加项目组织定期安全检查，查出问题要督促在限期内整治完，发现危险及职工生命安全重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。

8、完毕领导安排其他安全生产工作任务。

负责人：

3、技术负责人职责

1、对项目工程中放生安全生产事故负技术领导责任。

2、严格执行安全生产技术规程、规范、原则，主持项目安全技术办法交底工作。

3、组织编制施工组织设计制定工作、安全技术办法，保证其可行性与针对性，并检查监督，贯彻工作。

4、及时组织使用新材料、新技术、新工艺人员安全技术培训。认真执行安全技术办法与安全操作规程，防止施工中因化学物品引起火灾、中毒或新工艺实行中也许导致事故。

5、主持安全防护办法和设备验收。

6、参加安全生产检查，从技术上分析施工中不安全因素产生因素，提出改进办法。

7、完毕领导安排其他安全生产工作任务。

负责人：

4、安全员职责

1、爱岗敬业，无私奉献，