地质勘查单位质量管理规范.pptxVIP

地质勘查单位质量管理规范的目的和意义地质勘查作为重要的基础性工作,对于国家能源、水利、交通等基础设施建设至关重要。制定地质勘查单位质量管理规范,旨在规范勘查机构的质量管理体系,提高勘查质量,确保勘查成果的准确性和可靠性。这不仅关系到国家重大项目建设的质量,也直接影响到人民生活水平的改善。SabySadeeqaalMirza

适用范围地质勘查单位本规范适用于从事地质勘查业务的各类单位,包括地质调查、矿产勘查、水文地质、工程地质等领域。各阶段服务从勘查计划制定、现场勘查、样品采集、实验分析到成果报告编制的全过程都应遵守本规范。服务对象本规范适用于为政府部门、企业单位等提供地质勘查服务的各类单位。管理要求规范体现了地质勘查单位的质量管理要求,包括体系建立、资源管理、过程控制等方面。

术语和定义地质勘查单位(GeologicalExplorationUnit)：指从事地质勘查工作的单位,包括勘查公司、勘查院所、勘查队等。质量管理(QualityManagement)：指地质勘查单位为实现质量目标而进行的计划和系统化的活动。质量管理体系(QualityManagementSystem)：指地质勘查单位建立的管理一切与质量有关的过程、程序和资源的管理体系。

质量管理体系的建立1明确质量方针和质量目标地质勘查单位应根据自身业务特点和战略发展方向，明确质量方针和质量目标，作为建立和实施质量管理体系的指导方针。2建立质量管理体系结合勘查业务流程，建立覆盖各个环节的质量管理体系，包括组织机构、职责和权限、程序文件等。3实施质量管理体系落实质量管理体系各项要求，确保质量管理活动有效开展。通过持续改进,不断完善质量管理体系。

管理职责地质勘查单位的管理层应明确质量方针和质量目标,确保质量管理体系的有效性并持续改进。管理层应指定质量管理代表,负责协调质量管理体系的建立、实施和维护。管理层应定期审核质量管理体系,确保其持续适用性、充分性和有效性。同时应在组织内部进行有效的沟通,保证质量管理体系信息的传达。

资源管理地质勘查单位需要合理分配和高效利用各类资源,包括人力、物力、财力等,以确保勘查工作顺利开展。单位应建立资源管理制度,明确各类资源的获取、使用和保障措施,确保资源的充足性和适用性。单位应重视人力资源管理,制定人力资源规划,合理配置人员,提高员工技能和专业素质,建立激励机制,营造良好的工作环境和氛围,为质量管理体系的有效运行提供支持。

勘查过程管理过程控制建立严格的地质勘查作业控制流程,确保各个环节的标准化操作。质量管理制定详细的质量控制措施,监控勘查过程中的各项指标,确保数据和结果的准确性。变更控制建立健全的变更管理制度,规范化勘查过程中的修改和调整,确保变更的可追溯性。协作管理加强勘查团队的沟通协作,确保各个环节的无缝衔接,提高整体工作效率。

测试和校准管理校准设备定期校准测量设备,确保检测结果的准确性和可靠性。建立完善的校准制度,按时校准各类测量仪器。执行标准程序严格执行测试和校准的标准操作程序,确保每一步骤都得到规范化管理。建立完善的测试和校准过程控制。记录和溯源详细记录测试和校准过程,建立可追溯的记录体系。保存测试和校准数据,便于后续查阅和分析。

监视和测量1数据收集严格执行数据采集流程2分析测试定期对监测数据进行分析和测试3过程控制根据监测数据调整勘查过程建立完善的监视和测量机制,对勘查过程进行全面监控。从数据收集、分析测试到过程控制,确保勘查质量达标。通过持续监测和测量,及时发现问题并采取纠正措施,不断改进勘查过程,提高勘查单位的整体质量水平。

不合格品控制檢查和識別建立嚴格的檢查流程,及時識別不合格產品,確保產品質量符合標準。隔離和管控建立隔離區域,對不合格產品進行妥善保管和隔離,防止流向市場。分析和改正深入分析不合格原因,制定有效的糾正和預防措施,持續改進產品質量。記錄和追溯完整記錄不合格品信息,建立可追溯體系,為後續分析和改進提供依據。

纠正和预防措施地质勘查单位质量管理体系中的纠正和预防措施是保证持续改进和满足要求的关键环节。这些措施包括及时识别并纠正存在的问题,同时通过系统分析预防类似问题的再次发生。5个步骤纠正和预防措施通常包括5个步骤:问题识别、根本原因分析、制定纠正措施、实施纠正措施、验证有效性。24小时内对于严重影响产品或服务质量的问题,要求在24小时内采取紧急措施进行处理。对于已识别的问题,要制定有效的纠正措施,包括确定原因、采取纠正行动、验证整改效果。同时,还要分析问题产生的根源,采取预防措施避免类似问题再次发生。

记录管理1文件归档系统化管理各类文件和档案2数据保存确保数据的完整性和可追溯性3信息共享建立高效的信息传递机制地质勘查单位应建立健全的记录管理体系,有效管理各种文件、数据和信息资源。