绍兴电力设备成套公司企业标准各类人员岗位责任制样本.doc

Q/SDC

绍兴电力设备成套公司公司原则

Q/SDC1004-

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各类人员岗位责任制

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-11-30第一次修订

-12-01实行

绍兴电力设备成套公司----发布

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·Q/SDC1004-

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目------次

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前言

1合用范畴

2引用原则

3中、高层管理人员岗位责任制

4班组长岗位责任

5管理及生产、后勤人员岗位责任制

?·Q/SDC1004-

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前-----言

本原则依照ISO9001:质量管理体系-规定中（5.5.1）规定、公司质量手册（Q/SDC1001－）和实际状况第一次修订。

本原则重要起草人：陶勤

本原则归口部门：办公室

本原则批准人：陈晓东

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绍兴电力设备成套公司公司原则

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各类人员岗位责任制

Q/SDC1004-

1合用范畴

本原则规定了公司各岗位职责和任务,合用于公司各类人员。

2引用原则

下列原则所包括条文，通过在本原则中引用而构成为本原则条文。本原则出版时，所示版本均为有效。所有原则都会被修订，使用本原则各方应探讨使用下列原则最新版本也许性。

ISO9000：质量管理体系-基本原理和术语

ISO9001：质量管理体系-规定

Q/SDC1001-质量手册

3中、高层管理人员岗位责任制

3.1总经理岗位责任

3.1.1在董事会领导下进行工作，对股东和员工负责；

3.1.2认真贯彻国家关于方针、政策，从我司实际出发制定明确质量方针、质量目的、采用有效办法，保证质量目的实现；

3.1.3明确规定公司组织网络以及各部门关于人员应承担责任，权限和互有关系，特别是独立行使权力人员责任和权限，并为各部门分派适当资源（人、财、物）；

3.1.4批准、颁发《质量手册》和程序性文献，并督促实行；

3.1.5建立和完善质量体系，主持管理评审活动，负责体系性纠正、防止办法提出与监督实行，增进质量体系有效运营；

3.1.6授权管理者代表和内部质量审核员，保证她们独立开展工作；

3.1.7领导总师办，负责编制公司技术发展和改造筹划，组织新产品开发可行性研究工作，主持对新产品研制各阶段评审工作，以及新材料、新技术、新原则采用和鉴定工作；

3.1.8领导办公室负责培训大纲审批与监督运营等工作，为公司ISO9002质量体系实行提供必要保障。

3.2生产副总经理岗位责任

3.2.1由总经理授权作为管理者代表，行使管理者代表职能；

3.2.2负责内部质量审核，以及质量体系文献化和管理性文献组织控制工作；

3.2.3负责生产工艺改进策划，领导生技部、质保部、装配一、二车间、金工车间等部门工作，保持正常生产秩序；

3.2.4负责工序管理控制领导工作，减少生产过程中不良品率；

3.2.5审批生产筹划，搞好均衡生产、文明生产和安全生产，为保证优质生产创造条件；

3.2.6负责领导公司设备维修、保养、产品标记和可追溯性，不合格品纠正和防止办法，以及作业环境控制工作等；

3.2.7负责质量管理领导工作，按公司质量方针，质量目的，督促做好技术组织实行工作，提高产品合用性、可靠性、安全性和经济性；

3.2.8掌握理解质量反馈信息，分析质量动态，领导产品质量目的筹划制定工作，保证产品质量处在良好受控状态。

3.3经营副总经理岗位责任

3.3.1领导营销部、供应部工作，负责购销合同、广告合同等项目审批；

3.3.2负责原材料采购筹划领导工作，负责购销合同、广告合同等项目审批；

3.3.3负责产品销售、产品宣传、公司形象宣传领导工作，开展市场预测和信息反馈工作，理解顾客意见及规定，及时与关于部门沟通，拟定改进办法；

3.3.4领导采购产品及成品搬运、储存、防护和交付工作；

3.3.5负责合同管理领导工作，督促合同履约及资金汇笼工作有效开展。

3.4生技部经理岗位责任

3.4.1在生产副总经理领导下，负责生产组织、协调，平衡搞好生产、技术管理工作；

3.4.2负责生产筹划、订货产品技术文献编写及领导工作，为保证和提高生产正常运转创造良好条件；

3.4.3及时掌握生产过程中质量问题，共同把好在制品过程工艺、质量关，当质量与生产发生矛盾时，坚持把质量放在第一位；

3.4.4检查、督促生产现场安全、文明生产，工艺纪律及产品生产过程中标记管理工作；

3.4.5对生产秩序不正常和生产调度、指挥不当导致产品质量下降负责；

3.4.6负责生产设备管理领导工作，组织设备验收，督促设备定期维修保养制度切实执行，保证设备经常处在完好状态，以保证生产正常运营；

3.4.7对违背设备操作规程，有权禁止，对因设备管理不善，从而影响产