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人力行政部培训课件
contents
目录
人力行政部概述
招聘与选拔
培训与发展
绩效管理
员工关系管理
行政事务管理
人力行政部概述
01
负责员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等人力资源管理工作，确保公司人力资源的高效利用。
人力资源管理
负责公司日常行政事务的管理，包括会议组织、文档管理、办公用品采购等，确保公司运营顺畅。
行政管理
负责组织公司文化活动，推动企业文化建设，提高员工凝聚力和归属感。
企业文化建设
人力行政部通常由人力资源部和行政部两个子部门组成，分别负责各自领域的工作。
组织结构
人力行政部设有人力资源专员、行政专员、部门经理等职位，不同职位负责不同的工作内容和职责。
人员配置
工作流程
人力行政部需遵循一定的工作流程，如招聘流程、培训流程、绩效考核流程等，确保工作的有序进行。
工作规范
人力行政部需遵守公司的相关规章制度，如考勤制度、保密制度等，确保工作的合规性。同时，还需注重工作细节，如文件归档、会议记录等，确保工作的准确性和完整性。
招聘与选拔
02
内部招聘
校园招聘
网络招聘
猎头公司
01
02
03
04
通过公司内部岗位转换、晋升等方式进行招聘，充分利用现有人力资源。
与高校合作，组织校园招聘活动，吸引优秀毕业生加入公司。
利用招聘网站、社交媒体等网络平台发布招聘信息，吸引求职者投递简历。
与猎头公司合作，寻找高端人才，满足公司特殊岗位需求。
简历筛选
根据岗位需求和应聘者条件，对应聘者的简历进行初步筛选，挑选出符合要求的应聘者进入下一轮面试。
面试安排
确定面试时间、地点和面试方式（如电话面试、视频面试或现场面试），通知应聘者参加面试。
面试流程
制定面试流程，包括初试、复试等环节，确保面试的公正性和有效性。
入职手续
为新员工办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社保公积金等事项，确保员工顺利入职。
员工录用
根据面试结果和岗位需求，确定录用人员名单，并通知应聘者是否被录用。
员工培训
为新员工提供必要的培训，包括公司文化、规章制度、岗位职责等方面的培训，帮助员工尽快适应工作环境。
培训与发展
03
确定培训目标
明确培训的目的和预期结果，确保培训内容与组织战略和个人发展需求相一致。
根据培训需求分析结果，制定详细的培训计划，包括培训课程、讲师、时间安排等。
制定培训计划
选择培训方法
实施培训
根据培训内容和目标，选择合适的培训方法，如讲座、案例分析、角色扮演、在线学习等。
按照培训计划，组织讲师和员工参与培训，确保培训过程的顺利进行。
03
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03
培训结果运用
将员工的培训结果与其绩效考核、晋升等职业发展相关事项相结合，激励员工积极参与培训并不断提升自身能力。
01
培训效果评估
通过考试、问卷调查、面谈等方式，对员工的培训效果进行评估，了解员工对培训内容和讲师的满意度。
02
培训反馈收集
鼓励员工提供对培训的意见和建议，以便改进和完善培训计划。
绩效管理
04
1
2
3
通过设定关键绩效指标，衡量员工在特定岗位上的工作表现，关注重点成果和目标达成情况。
关键绩效指标（KPI）考核法
全方位评估员工绩效，包括上级、下级、同事、客户等多个角度的反馈，以获得更全面、客观的评价。
360度反馈法
与员工共同制定明确、可衡量的工作目标，关注目标达成情况和过程中的表现。
目标管理法（MBO）
通过一对一的面谈方式，向员工反馈绩效考核结果，指出优点和不足，提出改进建议。
面谈反馈
将绩效考核结果以书面形式通知员工，便于员工详细了解和回顾自己的工作表现。
书面反馈
在团队会议等场合公开反馈绩效考核结果，促进团队成员之间的交流和互相学习。
公开反馈
针对员工在绩效考核中暴露出的问题和不足，制定具体的改进计划和措施。
制定绩效改进计划
明确绩效改进的目标和时间表，确保计划的可实施性和可衡量性。
设定改进目标
定期跟进员工的绩效改进计划执行情况，提供必要的指导和支持，确保计划的有效实施。
跟进与监督
员工关系管理
05
强调关心员工的重要性，包括关注员工身心健康、职业发展等方面。
员工关怀
介绍公司的福利政策，包括社会保险、住房公积金、带薪休假等。
福利保障
提供健康和安全方面的指导和支持，如定期体检、安全培训等。
健康与安全
行政事务管理
06
确定会议主题、时间、地点、参会人员等，并提前通知相关人员做好准备。
会议筹备
根据会议主题和参会人员情况，合理安排座位、准备相关设备和资料。
会议现场布置
详细记录会议内容和讨论结果，整理成纪要并发送给参会人员，确保信息准确传达。
会议记录与纪要
文件分类与归档
建立档案管理制度，规定档案保存期限和借阅流程，确保档案安全、完整。
档案保存与借阅
保密文件管理
对涉及公司机密的文件进行特别管理，严格控制知悉范围，确保信息安全。
按照公
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