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第一某些编制阐明及编制根据
第一章编制阐明
1、本施工组织设计严格按照沈阳市重工三校校舍安全改造维修施工图和指引施工原则进行编制。在人员,机械,材料调配,质量规定,进度安排,安全生产,文明施工等方面统一布置原则下,组织一种强有力项目经理部.
2、依照本工程设计特点,功能规定,本着对建设单位资金合理运用,对工程质量终身负责,以“科学,经济,优质,高效”为编制原则.
3、我公司对本次施工组织设计编制高度注重,召集参加过类似工程施工,有丰富管理及施工经验人员,在仔细研究,明确工程特点,充分理解施工环境,精确把握建设单位规定前提下,成立编制专项小组,集思广益,博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。
第二章编制根据
1、沈阳市重工三校校舍安全改造维修施工设计图纸.。
2、项目部技术,机械设备装备状况及管理制度.
3、国家和行业现行施工及验收规范.
《施工现场暂时用电安全技术规范》(JGJ46-880)
《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-)
《建筑施工安全检查原则》(JGJ59-99)
《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)
《建筑安装工程质量检查评估统一原则》(GBJ300-88)
《建筑工程质量检查评估原则》(GB50300-)
《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-)
《屋面工程施工及验收规范》(GB50207-)
《地面与楼地面工程及验收规范》(GB9-)
《建筑装饰装修工程施工及验收规范》(GB50210-)
《建筑施工钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-)
《建筑玻璃应用技术规程》(JGJ113-)
第三章工程概况及工程特点
一、地理位置及环境
沈阳市重工三校位于辽宁省沈阳市铁西区勋业一路9巷1号,学校占地面积1平方米,建筑面积3641平方米。本项目位于沈阳市铁西区重工三校用地范畴内,已具备施工条件。
二、工程概况及特性
本工程重要为沈阳市重工三校校舍安全改造维修施工工程,工程总投资155.8万元,筹划工期267天。
第二某些施工布置与布置
第一章施工总体布置
一、工程施工目的
该工程咱们施工总体目的是:以最优良质量,最短工期,最省投资,最佳服务,建成一流工程.
二、工期
咱们按267日历天来编制施工进度筹划,并运用我公司在多项类似工程上积累和形成一套保证工期经验,特别是在季节,夜间及保证交通配合方面办法,充分运用夏季施工大好时机,并以科技为先导采用新工艺,新技术,新设备,合用网络技术和当代化科学管理手段,科学管理,合理穿插,紧凑组织,保证工期目的实现.
三、质量
精心施工,严格规定,有效运营以ISO9002原则为根据质量保证体系,达到《技术规范》各项技术指标,将本合同建成一次验收合格工程.
四、安全方针
贯彻“安全第一,防止为主”方针,严格安全生产管理贯彻安全生产规程和责任制,杜绝违章抽样和违章作业,安全办法做到有放矢,做到杜绝重大安全事故和重大机械事故,创立原则化文明工地.
五、服务宗旨
树立全心全意为业主服务思路,急业主之所急,想业主之所想,把为业主事情当做自己事情办好.
第二章施工组织机构
一、项目经理部组建
我单位高度注重本工程,它是安全改造工程,该工程建设好坏,将直接影响到公司信誉.因此我单位将引起高度注重,实行项目法管理.项目经理部设项目经理1人,项目技术负责人1人,安全负责人1人,质检员1人,材料员1人,筹划员1人,档案员1人,实验员1人。
二、施工队伍设立
依照现场踏勘以及业主提供设计施工图和关于信息数据,结合工程类型,特性,施工期季节特性和现场施工条件对施工队伍作如下安排:
该单位工程涉及土建、装饰、安装、等分部工程.因而在该项目上分别安排如下作业班组:模板组1个,钢筋制作安装班组1个,架工组1个,砖砌班组1个,饰面班组1个,涂料油漆班组1个,安装班组1个等。
第三章施工总体布置
第一节指引思想
本工程工期短,质量规定高,必要精心组织,统一布置,在合同工期内建成合格工程交付使用。详细布置如下:
第二节项目组织管理体系
一、施工组织管理体系组建
本项目采用项目管理法施工,配备具备丰富实践经验和专业知识项目经理和项目工程师,组织精干高效管理班子,运用管理优势,获得工程优质、安全、迅速进展。项目组织管理体系及人员配备详见框图。
二、施工组织机构启动与高效运作
1、依照本工程状况及特点,有针对性组建项目班子,未开工前,可依照设计规定积极为本工程做好开工前准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前提,未经业主批准半途变换人选,我公司乐意接受惩罚。
2、依照项目经理部工作实际,详细明确每个项目管理人员责、权、利,
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