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案场经理日常工作流程的正确打开方式

2015-07-18

一、晨会

1、信息传达

(1）房地产相关政策、新闻

(2）公司和开发商指令、通知（培训通知，督导报告）

(3）统一销售口径（销控房源，说辞，答客问）

2、工作布置

(1）合理的授权副专、预专、销售员

(2）来人来电指标

(3）市调任务

(4）抗性说辞制定等

3、工作布置的方法

(1）任务要分派到详细的人身上，一件事情一个人负责

(2）要限定完成任务的时间

(3）要明确任务好坏的标准，标准要有可操作性

(4）困难的任务要对方当场确定一次

(5）形成领导要检查的气氛

4、鼓舞士气，调整状态

（1）销售员着装

（2）精神面貌

（3）鼓舞士气：