5-015 员工奖惩作业办法.doc

东莞市隆宇电子有限公司

员工奖惩作业办法

文件编号LY-3-5-015

文件版本C版

制订部门人事行政部

制订日期2011年8月10日

修订日期2016年8月15日

页次/页数1/8

会

签

部

门

品质部

核准

审核

制订

制造部

人事行政部

业务部

工程部

资材部

东莞市隆宇电子有限公司

标题:

员工奖惩作业办法

文件编号

LY-3-5-015

文件版本

C版

制订日期

2016年8月15日

制订部门

人事行政部

页次/页数

2/8

修订履历

修订日期

修订页次

原版本

新版本

修订摘要

2012-4-18

A

B

文件格式变更

2016-8-15

B

C

统一格式

东莞市隆宇电子有限公司

标题:

员工奖惩作业办法

文件编号

LY-3-5-015

文件版本

C版

制订日期

2016年8月15日

制订部门

人事行政部

页次/页数

3/8

1、目的：

为激发员工的工作热情,增强员工的责任感,鼓励员工的积极性和创造性,弘扬正气；保障企业正常的工作秩序、劳动者应当完成的劳动任务和劳动安全卫生规程有效地执行、保证员工遵守劳动纪律和职业道德、维护企业的正当权益和商业秘密等。

2、范围：

公司所有在职员工。

职责：

3.1各部门：奖惩之提出、签核。

3.2人事行政部：奖惩之核定、公告、执行以及对公共行为之奖惩提出。

4、内容：

4.1奖励

4.1.1奖励方式：

4.1.1.1精神奖励:授予荣誉称号并发给其荣誉证书,荣誉称号包括:精神文明标兵、先进生产者、先进工作者、技术革新能手、优秀员工、先进集体及其它类似的荣誉称号。

4.1.1.2宣传奖励:即通过公告、宣传栏、会议表彰、广播等形式进行。

4.1.1.3通报表扬及其它形式的表彰。

4.1.1.4物资奖励:

嘉奖

小功

大功

金额

30元

50元

100元

员工当月奖励之金额直接计入当月薪资或发放现金。

4.1.1.5晋级:根据职位的变更,薪资作相应的调整。

4.1.2奖励内容:

4.1.2.1有下列情形之一者,视情况予以通报表扬或嘉奖：

A.品行端正,工作努力,能按时完成有关负责人交办的重大或特殊任务者。

B.拾金不昧(价值达300元)者。

C.热心服务,工作表现突出者。

D.不畏困难,不怕脏苦之工作足为楷模者。

4.1.2.2有下列情形之一者,予以记小功：

A.对生产技术或管理制度提出改进建议,经采纳施行,卓有成效者。

B.节省原物料有显着成绩者以及利用废料有突出成果者。

C.发现本职工作以外故障,能予以速报或妥善防止事故发生者。

D.遇非常事故随机应变措施得当，使公司免受或减少损失者。

E.有显着的善行佳话,能为公司获得较大荣誉者。

F.对于徇私舞弊和损害公司利益之事，能事先阻止或报告上级或事后

揭发，使公司免受或减少损失者。

G.能配合客户生产要求,深获客户赞赏者。

东莞市隆宇电子有限公司

标题:

员工奖惩作业办法

文件编号

LY-3-5-015

文件版本

C版

制订日期

2016年8月15日

制订部门

人事行政部

页次/页数

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H.参与公司开办之职业教育,成绩优良者。

I.提出合理建议经施行有效者。

4.1.2.3有下列情形之一者,根据情况予以记大功或晋级：

A.遇有意外事件或灾害,奋不顾身,不避危难,从而减少损失者。

B.发明或改良各种生产设备，生产方法及其它业务上有关事项，经确认对公司有贡献者。

C.缓和员工纠纷或改善公司内员工不良风气,确有成效者。

D.维护员工安全,冒险执行任务,确有功绩者.维护公司或工厂重大利益,避免重大损失者。

E.忠于职守,坚持原则,敢于抵制和制止不正当行为,不畏打击报复者。

F.预防机械发生故障或抢修工程提前完成,因而增加生产绩效者。

G.有研究发明,对公司确有重大贡献,并使成本降低,利润增加者。

H.对业务、生产或有关管理有重大改善,因而提高质量或降低成本者。

I.对生产、业务或管理方法提出重大改革建议,经采纳施行而成效显著者。

J.对采购销售、会计处理、财务调度、人力运用以及有关核算等方法有重大改善,因而降低成本或增加收入,并可明确计算价值者。

K.对天灾、人祸或有害于公司利益之事件,能奋勇救护或预先防止,使公司免受损失,有事实为证者。

L.保安人员执行车辆、物品、人员进出厂检查,管制任务时,主动发掘异常,或侦查弊案防止火灾,参加救灾或对发生之异常情况能英勇抵御,使公司员工的财物获得保护者,视实际情况给予奖励。

M.在物资采购过程中,依据有效采购单确能做到节省资金