高效能人士的七习惯.pptx

高效能人士的七习惯THESEVENHABITSOFHIGHLYEFFECTIVEPEOPLE汇报人：时间：2022.X.XYOURLOGO

1习惯的模型目录CONTENTS2习惯一：积极主动3习惯二：以终为始4习惯三：要事第一5习惯四：双赢思维6习惯五：知彼解己7习惯六：统合综效8习惯七：不断更新

PART01习惯的模型请在此处输入您的文字内容，请在此处输入您的文字内容

我们每天都在忙什么面试？处理邮件？等等。。。。。。考勤？招聘？忙了一天，我今天都干了什么？习惯的模型

习惯的培养：习惯是知识、技能与意愿的融合知识是做什么以及为何去做技能是如何去做意愿是想要去做要养成良好的习惯，我们必须具备这三点习惯的模型

高效能人士的七个习惯习惯一：积极主动——个人愿景的原则习惯二：以终为始——自我领导的原则习惯三：要事第一——自我管理的原则习惯四：双赢思维——人际领导的原则习惯五：知彼解己——同理心交流的原则习惯六：统合综效——创造性合作的原则习惯七：不断更新——平衡的自我更新的原则习惯的模型

习惯的模型-成熟模式互赖期独立期依赖期知彼解己5统合综效6双赢思维4要事第一3以始为终2积极主动1不断更新7习惯的模型

PART02一、积极主动请在此处输入您的文字内容，请在此处输入您的文字内容

消极被动行为消极被动的人允许外部刺激（情绪、感受或环境）来决定自己应该如何回应。决定论消极被动的人常将自己的态度及行为归因于他们认为无法控制的事情。他们对刺激的反应，通常归因于三种决定因素：遗传决定论——认为人的本性是祖先遗传而来的心理决定论——强调个性是教养方式的产物环境决定论——主张环境决定人的本性。习惯一：积极主动

影响范围关注圈关注圈影响范围被动消极的焦点主动积极的焦点习惯一：积极主动

PART03二、以终为始请在此处输入您的文字内容，请在此处输入您的文字内容

所有事物都经过两次创造，先是z在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。第二个创造个人、家庭、团队和组织在做任何事情时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来。许多人的自我观念来自别人的看法、认知和思维，他们让环境和社会评价来决定自己的命运。操之在我的人设计自己的人生蓝本，并用来引导自己的未来。第一个创造期望结果的实际成果对期望的结果的一个想法及计划习惯二：以终为始

PART04三、要事第一请在此处输入您的文字内容，请在此处输入您的文字内容

紧急不紧急重要Ⅰ危机急迫的问题有期限压力的计划Ⅱ防患未然公司战略明确新的发展机会制定计划和休闲不重要Ⅲ不速之客某些电话某些信件与报告某些会议Ⅳ繁琐的事项某些信件某些电话浪费时间之事有趣的活动习惯三：要事第一

全力以赴计划并有条不紊地进行做到未雨先缪花一点时间做，让别人去做，集中处理有空再或不做1234习惯三：要事第一

PART05四、双赢思维请在此处输入您的文字内容，请在此处输入您的文字内容

人际交往的六种思维模式利人利己（双赢）损人利己（输赢）双赢：让我们寻找一种对双方都有利的方案吧。为自己着想的同时不忘照顾他人的利益，双赢思维的人会花时间去寻求两全其美之策。特质：寻求共同利益、鼓励合作而非竞争、善于倾听、注重沟通、勇于表达赢输：无论如何我都要打败你。只顾自己的利益，只想自己赢别人输，他们把成功建立在别人失败上，完全受攀比、竞争、地位和权利的支配。特质：多数人的思维方式、强权做派、凭借地位、权力、资历、财力、或做人的技巧去“赢”习惯四：双赢思维

人际交往的六种思维模式舍己为人（输赢）两败俱伤（输输）双赢：总是受害者。选择自己输让别人赢的人，虽然表现出体谅他人，却缺乏表达自己感受和看法的勇气，他们容易屈服强权。特质：没有衡量标准、喜欢巴结奉承、压抑真实感受赢输：死也要找个陪葬的。双输思维的人缺乏勇气与体谅，他们嫉妒、批评别人。损人不利己特质：高度依赖的心态习惯四：双赢思维

PART06五、知彼解己请在此处输入您的文字内容，请在此处输入您的文字内容

移情聆听先诊断，后开方习惯五：知彼解己

价值判断对旁人的意见只有接受或不接受追根究底依自己的价值观探查别人的隐私好为人师以自己的经验提供忠告自以为是根据自己的行为与动机衡量别人的行为与动机人际沟通中的自传式回应（无效沟通）习惯五：知彼解己

人际中有效沟通方式实施扮演知音（理解和感知）表达也要讲技巧一对一沟通7%我们使用的文字38%语气，语调55%肢体语言习惯五：知彼解己

PART07六、统合综效请在此处输入您的文字内容，请在此处输入您的文字内容

综合综效的基本心态如果一位相当聪明才智的人跟我意见不同，那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙，值得加以了解。与人合作最重要的是，重视不同个体的不同心理、情绪与智能，以及个人眼