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2022年广东专插本管理学真题

一、项选择题（本大题共25小题，每小题1分共25分。每小题只有一个选项符合

题目要求）

．根据罗伯特卡茨的观点，对于所有层次管理者的重要性大体相同的技能是

1●

A．概念技能

B．技术技能

C．人际技能

D．领导技能

2．着重研究管理职能和整个组织结构的理论是（）。

A科学管理理论

B．数量管理理论

C．行为管理理论

D．组织管理理论

3．企业社会责任中属于最基本层次的是（）。

A．经济责任

B．法律责任

C．伦理责任

D．慈善责任

4．在抗击新冠疫情期间，中国和美国的表现迥异，其部分原因是（）。

A．美国崇尚个人主义和长期导向

B．美国崇尚个人主义和短期导

C．美国崇尚集体主义和长期导向

D．美国崇尚集体主义和短期导向

5．全球化经营的进方式中难度与风险都较大的是（）。

A．间接出口

B．直接出口

C．管理合同.

D．独资进

6．在决策方法中，兰德公司提出的是（）。

A．头脑风暴法

B．名义小组法

C．德尔菲法

D．决策树法

7．决策过程的第－一步是（）。

A．该断问题

B．明确目标

C．拟定方法

D．明确评价标准

8．将计划分为生产计划。营销计划等业务计划的分类标准的是（）。

A．综合性程度

B．时间长短

C．程序化程度

D．职能空间

9．实务中，企业在制定日标时，要贯彻多快好省的精神，体现的是（）。“”

A．目标的层次性

B．目标的多样性

C．目标的可接受性

D．目标的挑战性

10．企业增加新的，与原有业务相关的产品或者服务的战略是（）。

A．同心多元化

B．横向多元化

C．无关多元化

D．横向一体化

11．网络计划技术是（）.

A．定性决策方法

B．确定型决策方法

C．风险型决策方法

D．不确定型决策方法

12．一家火电发电厂划分的部门包括：生产部，财务部和人事部等部门，而生产

部又包括燃烧供应部、锅炉部、发电机部和送配电部等部门，这表明它的部门化

形式包括（）。

A．职能部门化和流程部门化

．流程部化和顾客部门化

B[]

．顾客部（化和地域部门化

C]

．职能部（化和地城部门化

D]

．下列情况中，管理幅度可适当放宽的是（）。

13

A下属的能力弱

．下属从事的工作内容相近

B

C．工作环境多变

D．计划的完善程度低

14．属于外部招聘优势的是（）。

A．有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系

B．有利于对被聘者深了解

C有利于被聘者迅速展开工作

D．有利于调动员工的工作积极性

15．以工作轮换和实习作为常用形式的培训的是（）。

A．导培训

B．在职培训

C．离岗培训

D．职培训

16．不属于结构变革内容的是（）。

A．权力关系的变化

B．职工与工作再设计

C．集权程度的变化

D．机器设备与工艺更新.

17．组织文化的层次结构中，最直观、最易感知的部分是（）。

A．精神层

B．制度层

C．物质层

D．文化层

18．俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现，能使下属达到高绩效和高满意度的

领导方式是（）。

A．高关怀一高定规

B．高关怀－低定规

C低关怀－高定规.

D．低关怀－低定规

19．下列理论中，不属于领导情景理论的是（）。

A．菲德勒权变理论

B．路径一目标理论

C．领导生命周期理论

D．管理方格理论

20．不属于领导作用的是（）。

A．指挥

B．协调

C．控制

D．激励

21．电视广告采用的沟通方式－－般是（）。

A．向沟通

B．双向沟通

C．非语言沟通

D．非正式沟通

22．当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采