质量环境职业健康安全管理制度样本.doc

版本号：受控第一版受控状态：

受控

修订状态：00

某某某机械设备有限公司

编制根据：GB/T19001-/ISO9001：、

GB/T24001-/ISO14001:、GB/T28001-

质量、环境、职业健康安全管理制度

ProcedureforControlofquality、environment、occupationalhealthandsafety

.04.01发布.04.01实行

某某某机械设备有限公司发布

质量、环境、职业健康安全管理制度

版本号：第一版

审批页

编制：编制小组

审核：

批准：

某某某机械设备有限公司

二零一六年四月一日

目录

序号

文献编号

文献名称

页次

1

FXT-S01

《管理目的管理制度》

4

2

FXT-S02

《人力资源管理制度》

6

3

FXT-S03

《员工绩效考核制度》

8

4

FXT-S04

《生产设备管理制度》

10

5

FXT-S05

《采购管理制度》

15

6

FXT-S06

《节能降耗管理制度》

20

7

FXT-S07

《危险化学品管理制度》

21

8

FXT-S08

《职业病防治管理制度》

24

9

FXT-S09

《女职工和未成年工保护制度》

31

10

FXT-S10

《质量管理自查与评价制度》

34

11

FXT-S11

《作业质量检查管理制度》

35

12

FXT-S12

《质量信息管理和质量管理改进制度》

38

13

FXT-S13

《仓库管理制度》

42

14

FXT-S14

《环境因素和危险源管理制度》

44

15

FXT-S15

《安全检查和隐患整治管理制度》

47

16

FXT-S16

《财务管理制度》

48

17

FXT-S17

《维修质量责任制度》

50

18

FXT-S18

《HSE制度》

51

19

FXT-S18

《固体废弃物管理制度》

53

管理目的管理制度

文献编号：FXT-S01

1目

保证有效达到目的、指标，不断提高质量、环境和职业健康安全管理水平。

2范畴

公司管理目的制定、分解展开、考核贯彻、分析评价及改进。

3职责

3.1总经理：负责制定公司管理目的，主持分析、评价及改进工作，授权责任部门实行考核，并批准针对考核成果奖惩办法。

3.2综合部：负责对管理目的考核贯彻，及提出奖惩办法。

3.3各部门：负责制定部门层级管理目的，并组织贯彻，提出分析意见及改进办法。

4工作程序

4.1制定管理目的和指标

a）总经理主持以管理睬议形式，在管理方针框架下，通过数据分析，提出恰当高于既有质量水平，可测量追求和盼望值，作为公司质量目的；针对重要环境因素提出目的和指标；针对重大风险因素提出控制目的，形成《管理目的》文献并批准发布。

b）管理目的和指标涉及质量、环境和职业健康安全三个方面。质量方面应涉及满足产品规定所需内容；环境方面应体现对防止污染、保护环境、持续改进以及遵守合用法律法规与其她规定承诺；职业健康安全面应体现对持续改进承诺。

c）制定和评审管理目的和指标时，应考虑项目质量规定、法律法规规定和其她规定；自身重要环境因素及职业健康安全危险源和重大风险因素；可选取技术方案；公司财务、运营和经营规定；有关方观点等。

d）管理目的和指标应详细、可测量，同步应考虑项目作业特性、重要环境因素、重大风险因素，保证可以采用经济实用技术，通过努力后可以实现。

e）管理目的和指标调节、修订同样应形成文献，由总经理重新批准后发布。

4.2管理目的和指标展开

a）总经理授权综合部以公司发文形式，于每经营年度初期发出告知，规定各部门结合其管理职能与工作实际，对公司管理目的和指标进行分解展开。

b）各部门应在规定期限内，作成部门《管理目的和指标分解表》，送交管理者代表审查和总经理批准后实行。

4.3管理目的和指标考核贯彻

a）各部门应区别不同管理目的和指标，在制定管理目的和指标同步，拟定恰当考核周期，如每周、每月、单项项目或年度等。

b）综合部依照考核周期收集整顿公司、各部门管理目的和指标完毕状况，作成《管理目的和指标考核登记表》，报送管理者代表和总经理，并分送各部门。

4.4考核成果奖惩

每次考核完毕时，综合部依照管理目的考核成果，提出奖惩办法，送总经理批准后执行。奖惩办法应涉及物质和精神两个方面。

4.5