食品公司制度汇编样本.docVIP

☆☆☆食品有限公司

发文编号：

编制单位：食品有限公司

编制日期：年月

修订日期：年月

目录

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人力资源管理制度

考勤管理制度

员工培训管理制度

仪容仪表文明礼貌管理规范

印章管理制度

公文管理制度

档案资料管理制度

食堂管理制度

员工宿舍楼管理制度

工作服及劳保用品管理制度

门卫制度

机电维修保养制度

材料仓库管理制度

成品库管理制度

会计基本工作管理制度

成本核算管理制度

借款报账管理制度

资金管理制度

往来款管理制度

固定资产管理制度

财务报表报告制度

资产报损（报废）作业流程

化验室管理制度

原辅料、包装材料入库检查制度

原辅材料、包装材料检查规程

质量投诉管理制度

产品检查管理制度

生产车间现场管理制度

不合格物品控制规程

供应部管理制度

销售管理制度

生产原辅材料采购、领用等管理规定

人力资源管理制度

1目

为规范公司人力资源管理，择优录取有责任心、有执行力、有学识技能干职工工，充分发挥每个干职工工智慧和潜能，将公司全体干职工工培养成为能承担责任、吃苦耐劳、乐于奉献、风雨同舟、敢于拼搏具备凝聚力和战斗力高素质团队，特制定本制度。

2合用范畴

合用于公司全体员工。

3工作程序

3.1招聘

3.1.1招聘权限

3.1.1.1编制之内招聘

3.1.1.1.1财务人员由公司委派,在公司授权状况下,由人力资源部组织招聘;

3.1.1.1.2其她各部门人员由人力资源部负责招聘。

3.1.1.2编制之外招聘：经总经理批准后按规定程序办理。

3.1.2招聘原则：公开招聘、择优录取、定期试用、双向选取。

3.1.3招聘条件

3.1.3.1共同条件：对楠竹山食品有限公司有认知感和爱心；有强力责任心和执行力；遵纪守法，对公司各项规章制度能不折不扣地执行；具备艰难创业风雨同舟优良作风；至少能在我司工作一年；试用期或转正后，体现不好或不能适应我司工作，公司有权辞退。

3.1.3.2详细条件：按照岗位不同任职资格规定不同详细状况，拟定招聘对象年龄、性别、学历、资历、特长及身体状况。分期分批，有针对性地招聘。

管理人员须有大专以上学历，年龄依岗位而定。普通员工初中以上文化，年龄五十岁如下；特殊工种员工，须持有本岗位规定国家颁发资质证件，年龄性别依岗位而定。特殊人才招聘由总经理决定。人力资源部负责办理有关手续。

3.1.4招聘流程

3.1.4.1用人部门依照岗位需要，填写《人力需求申请表》报人力资源部审查，编制外招聘报总经理审批，人力资源部按人力需求状况汇编后报分管人力资源领导批准。

3.1.4.2人力资源部发布招聘信息，组织招聘。报名必要填写《应聘登记表》，交齐所需照片、身份证复印件及有关证件复印件。

3.1.4.3人力资源部相应聘资料进行整顿，分类，会同用人部门相应聘人员进行筛选，拟定面试人员。由人力资源部告知面试人选在规定期间内进行面试。

3.1.4.4面试由人力资源部和用人部门协同主持。普通人员面试合格者由人力资源部会同用人部门拟定；生产车间班组长、各职能部门员工由分管人力资源领导面试拟定；部级以上管理人员及采购员、业务员、技术人员由总经理面试拟定。

3.2试用与录取

3.2.1试用：所有新进干职工工必要通过试用考察，试用期为1-3个月，特殊工种另行规定试用期。试用期间，如不能胜任工作，公司有权予以辞退，或依本人祈求另调其他岗位试用。

对工作出众，成绩突出试用员工，经用人部门申请，人力资源部考察，报经公司领导批准，可以提前转正录取，但试用期不能少于1个月。

对责任心不太强，工作能力不够,但通过教诲培养可以胜任工作者，试用期延长1个月，如仍不能胜任工作者，经用人部门申请，予以辞退。

3.2.2录取：通过试用合格干职工工，试用期满后由本人填写《员工转正申请表》，用人部门对申请转正干职工工在试用期工作态度和成绩作简要评价，交人力资源部考核后报公司领导审批批准，并正式订立《劳动合同》。

3.3工龄计算（待定）

3.3.1干职工工工龄从正式进入公司之日起计算工龄。试用期可计算工龄。

3.3.2符合国家关于法律规定工伤休养，产假等可以计算持续工龄。

3.4培训：分为入职培训、继续教诲与暂时培训指引三种。

3.4.1入职培训:涉及公司简介、公司文化、安全、厂纪厂规、员工手册、岗位基本知识等。由综合部组织对新进员工进行培训并对培训效果进行验证，每月不少于一次。

3.4.2继续教诲是指员工通过学习,通过考核后,需按照公司培训