汽车企业建设与运营管理维修作业流程.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约4.66千字
  • 约 11页
  • 2024-04-20 发布于湖北
  • 举报

汽车企业建设与运营管理维修作业流程.doc

预约

汽车维修服务预约目标是为了确保快速立即接待用户。

明确用户要求,并依据销售点实际条件:作业时间,维修量和零件货源安排维修计划,方便在最好期限内满足用户要求。

预约有几项基础服务要求:

1、在服务站接待室配置电话。

2、依据工作时间安排情况向用户提出预约时间提议(留有准备时间)。

3、常常和用户进行联络。

4、预约登记簿必需正确填写。

5、通知用户携带相关资料(保养手册和维修统计)。

而且我们一定要倾听用户要求,并提出问题方便对故障做出正确初步诊疗。(用户感觉、技术症状、故障出现条件……)假如是定时保养或机械维修,在考虑用户愿望、工作安排和备件库存情况同时提议用户预约维修。将预约时间记入预约登记簿。记下用户电话号码,方便在预约时间更改时能够通知用户。预留备件或订购备件。

而且要注意三点事项:1、兑现对预约用户全部承诺。2、提前一小时和用户确定用户能否如约维修,不然,重新预约。3、若服务站不能兑现预约时间,应提前通知用户,并表示道歉,重新预约。

现现在在本企业购置一辆奥迪A6车主张建国先生在怠速时车子熄火,我们了解情况后让张先生在6月25日下午2两点到本企业维修部门进行检验维修,并通知张先生应该带上保养手册和维修统计。

用户抵达和接待

车主抵达前应做好准备工作:

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档