智能电梯质量管理体系样本.docVIP

智能电梯项目质量管理体系

“百年大计、质量第一”搞好工程质量，为顾客服务是我宗旨，按照公司质量手册和程序文献组织施工，以创优良工程。。

1、质量保证体系

建立以项目经理为首质量保证体系。项目经理组织项目全体人员学习和贯彻国家及地方现行规范、规程和业主《招标文献》技

术条款规定，熟悉图纸，理解设计意图，做到以工作质量保证工程质量，以建成优质工程为目的，开展质量管理工作。

项目经理

项目经理

专业工程师

专业工程师

质检员

质检员

施工工长施工队

施工工长

施工队

质量管理体系图

2.质量管理控制办法

2.1施工作业和管理人员控制办法

2.1.1人员基本条件

参加本工程施工我方人员具备精湛专业技术水准、良好职业一方面素质、先进团队协作作风。我方尚有完善考核、奖惩办法充分发挥我方人员积极性和奉献精神。

我方将保证参加本工程施工和管理所有人员在进入本工程施工前均经岗位职责、专业技术、质量意识、程序化质量文献以及质量奖惩教诲和培训，并所有进行考核。

2.1.2人员技术素质和资格

我方在本工程中对从事质量保证、质量监督、技术监督和二、三级质量检查、计量检定等特殊工作人员均按规范规定进行培训，并经考核合格后持证上岗。

本工程从事焊接管理、金属监督、金属实验和受监焊口焊接人员均按国标进行相应专业和钢种焊接操作和金属监督上岗培训，经严格考核符合国标后方可进行本工程施工和管理。

本工程对从事起重、操作、架子搭设、电工、明火作业、危险品保管押运以及安全管理等特种作业人员均由劳动局安全监察部门进行特种作业人员上岗资格培训，经考核合格后方可持证上岗，以保证施工过程中人员、机械、设备安全可靠。

2.2施工质量检查控制办法

2.2.1拟定适合本工程特点工程质量检查评估筹划和隐蔽工程项目。

2.2.1.1本工程将按照国家发布有关施工技术规范和质量检查评估原则以及业主和供货商拟定技术原则，在工程开工前编制本标段三级质量检查评估筹划，经业主审核批准后，作为工程质量验收评估根据。

2.2.1.2在本工程开工前，对质量原则中质量控制点以及施工中重点控制对象和薄弱环节，如隐蔽工程、特殊核心工序、采用新工艺、新技术、新材料部位等在工程开工前经业主和我方共同拟定并在三级质量检查评估表中书面明确，实行见证点（W点）和停工等检点（H点）控制模式，严格按规定转序。

2.2.2严格执行工程质量验收及评估制度，加强施工过程质量检查控制。

2.2.2.1本工程质量检查将按工程三级质量检查评估筹划规定验收项目和验收级别，实行四级质量验收（涉及业主或监理验收），即施工班组一级自检（涉及各专业班组设立专职质检员），各专业工地专职质检员二级复检，施工管理部专职质检员三级验收，业主或监理专业人员四级验收。我方所有验收均与工程同步进行且有验收人书面签证，施工技术记录均在施工中同步真实记录。

2.2.2.2我方内部将实行工序交接签证控制单，这些工序重要涉及：管道安装与保温安装交接，管道钳工对口与焊工交接，保温安装与油漆交接，阀门检修与安装交接、电管敷设与串线交接、串线绝缘测试与设备安装交接等。咱们将以严密管理制度和奖惩办法保证内部工序交接实行，通过各工序互相约束来消除工序接口漏洞，消除施工缺陷，提高外观工艺品质，杜绝设备二次污染。

2.2.2.3本工程施工技术记录、质量检查评估、各类与业主/监理、制造、设计单位往来联系单等技术、质量文献以及质量检查控制状况所有应用微机管理，所使用各类表式均符合关于规定且均经业主/监理审核备案。

2.2.2.4本工程将保证施工及检查过程中所使用计量器具以及焊接、起重、实验、检查等机械设备处在受控状态，均在规定检定或检查周期内，并由具备资格检测机构出具符合使用规定检定合格证书。所有计量器具和设备在规定位置均有统一检定检查状态标记，随时供质量检查、监督人员和业主/监理检查监督，将以保证量值传递对的、有效、机械设备技术性能参数及使用操作符合技术规定和质量保证能力。

2.2.2.5本工程在施工过程中将根据业主按合同签发施工指令施工，我方在施工过程中随时接受业主方检查检查，为检查检查提供便利条件，并按业主或监理工程师规定进行返工、修改，承担由于我方因素而导致返工、修改费用，对于非我方因素而导致返工、修改、我方将接受业主方指令及时修改和返工。

2.2.2.6我方将在三级验收合格基本上向业主方提出四级验收申请并保证业主方有足够准备时间。业主方对我方质量检查不代替我方提供合格施工产品责任，如在业主方检查合格后，仍发现由于我方因素引起质量问题，其责任仍由我方承担，并无条件地及时返工、修改，由此导致工期和经济损失由我方承担。

2.2.2.7本标段施工质量将保证达到合同规定工程施工质量评估级别。如工程质量达不到规定质量原则，我方将无条件接受业主方