电气综合项目施工专项方案.docVIP

电气安装工程

施

工

组

织

方

案

工程名称：建设工程——电气工程

委托单位：江门市房地产开发企业

编制单位：江门市

编制日期：年月日

编制：审核：同意：

目录

综合说明

工程概况

工程关键内容

工期要求

安装施工关键特点

编制说明

施工组织机构及施工人员计划

施工组织机构

项目部职能

工程所需施工人员计划

三、质量目标及质量确保方法

质量目标

质量目标体系

质量确保方法

施工及验收规范，质量检验评定标准

四、安全确保体系及安全确保方法

安全生产目标

安全确保体系

安全确保方法

五、施工进度计划及工期确保方法

工期目标

施工进度计划表

工期确保方法

雨季技术方案

六、安装技术方案

七、调试方案

电气调试基础要求

清理方案

八、施工成品保护方法及现场文明施工方法

施工成品保护方法

现场文明施工方法

九、协调配合方法

一.综合说明

1．工程概况

本工程在，整个工程共分十三个庭，五十四幢楼，计划一千二佰六十户，楼房全部配置电梯；华庭内设有豪华会所、幼稚园、大型地下停车场、十三个生态园林景观和大型活动休闲等配套设施。计划底建成以ISO9002质量标准进行管理物业精品。电气安装工程首期住宅由江门市水电消防保安工程提供供配电系统照明系统图等，其它工程由省城镇计划设计研究院提供供配电系统照明系统图；华庭引进高科技设备，要求小区全方面实现智能化、现代化，所以整个工程量大，要求高，任务重。我企业本着“质量第一、安全第一”宗旨，精心组织，精心策划，严格根据国家“电气安装工程施工验收规范”相关要求，认真实施，做到安全施工，确保工程质量按时完成任务。

2.工程关键内容

小区内供配电系统、照明系统电气安装工程。

工期要求及对应方法

为配合工程进度按质量准期完成任务,必需采取以下方法:

施工前，充足考虑施工每项细节问题，做到“先知先觉”；

充足做好施工准备，争分夺秒抢进度；

同设备供给商及技术人员亲密合作;

和土建、装修施工单位亲密配合，相互发明条件，确保安装质量及工期；

设备、材料、外加工件立即提供。

安装施工关键特点

1.施工技术、质量要求高

该工程施工难度较大，质量要求高；须确保建筑、设施使用可靠性、安全性，确保建筑、装饰、安装三者整体美观和协调。

2.工程量大,时间紧

该工程施工周期长短，直接影响到甲方经济效益，所以，必需采取有力抢工方法，以确保工期。

工程施工配合面广、量大

该工程电气部份设计电线电缆敷设采取电缆桥架、线管配线、线槽配线等，在墙体、吊顶、楼面板敷设，并要配合弱电、土建等单位施工。

编制说明

本组织设计编制充足考虑了我企业资源情况和能力,尤其是基于我企业含有一支高素质、高水平、高效率队伍和有长久从事安装施工管理人员。

本组织设计编制时借鉴了我企业历年电气安装工程所积累丰富实践经验，采取中国部分优良工程优异工艺和方法。

本组织设计编制也充足考虑了本工程施工特点。

二.施工组织机构及施工人员计划

施工组织机构

项目经理

项目经理

财务综合部技术质量部供给部技术质量部工程管理部

财务综合部技术质量部

供给部

技术质量部

工程管理部

施工一班施工二班

施工一班

施工二班

项目部职能

项目经理

项目经理

技术质量部供给部财务综合部技术质量部工程管理部

技术质量部

供给部

财务综合部技术质量部

工程管理部

材料、机工具供给技术管理质量检验监督财会、预决算行政后勤施工计划调度安全生产管理

材料、机

工具供给

技术管理

质量检验监督

财会、预决算

行政后勤

施工计划调度

安全生产管理

工程所需施工人员计划

(一)现现场管理人员、技术员：

项目经理：工程管理部主管：

技术质量部主管：财务部主管：

施工一班班长：施工二班班长：

质安员：工程责任人：

供给部主管：工程监督：

（二）施工部署标准：

集中力量保关键,保工期,在人力、物力、机具上给工程施工以充足确保，各专业管理工作应帮助，指导该项目施工班子组织好施工工作，搞好各方面协调配合。

按交工次序,组织人员分阶