28个可以避免的管理错误样本.docVIP

目录

TOC\o1-3\h\z\u一、 不理解管理者真正目是创造明星 4

二、 不理解领导力重要成分是影响力 5

三、 用一种办法管理所有人 6

四、 不理解真诚赞美与勉励力量 7

五、未征求员工意见就做变化 9

六、不理解布置为什么抗拒变化 10

七、不理解变化本质及如何解决变化 11

八、不能借助自我评估来改掉不良习惯 13

九、不理解自己管理风格会导致很大影响 14

十、未将学习作为终身工作 16

十一、不懂得创意重要性 17

十二、不能以建设性方式解决冲突 18

十三、不理解责怪无济于事道理 20

十四、不理解提供良好客户服务必要性 21

十五、未能让员工懂得，政策并非是贯彻究竟圣旨 22

十六、不理解定期与客户会晤重要性 23

十七、不理解“动作迅速”是很有效方略 24

十八、不理解“庆功重要性” 26

十九、不理解信息重要性 28

二十、不理解绩效评估重要性 29

二十一、不理解管理者职责之一是使工作变得有趣 31

二十二、不懂得培训员工重要性 33

二十三、没有设定具备挑战性且故意义目的 34

二十四、不懂得委派工作重要性 36

二十五、不善用自己时间 37

二十六、未预先筹划 39

二十七