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当前我国服务营销存在的主要问题的对策建议

服务营销对策建议

随着科技的迅猛发展，产品间的差异越来越小，几乎是同质化产品，因此，如何在众

多的产品中脱颖而出，服务就成为企业制胜的有力武器。服务是产品整体概念的有机组成

部分，企业开展服务营销，则为创造顾客满意提供了解决问题的新思路。从我国的企业实

际情况来看，近些年来的价格大战、广告大战、渠道大战等均未取得长期竞争优势，反而

导致“内伤”。只有实施服务营销策略才能获得竞争能力，赢得顾客满意，如国美、海尔、

春兰等公司即是明证。

一、服务一体化

要使顾客满意，必须搞好服务一体化工作，全方位、立体式让顾客从心理上感到满意。

向顾客提供单一的服务项目，也许能吸引顾客于一时，但要真正抓住顾客的心，并形成忠

诚度，则依赖于健全、良好的一体化服务策略。服务一体化包括售前、售中和售后服务工

作，它们相互联系，相互作用，从纵向上看，是关系到产品一生的服务；从横向上看，是

多种服务项目、服务方式的综合。

1、售前服务

售前服务是指企业在销售产品之前为顾客提供的服务的一系列活动。如市场调查、产

品设计、提供使用说明书、提供咨询服务等。售前服务是帮助顾客认识自身需要、唤起需

要、激发兴趣、产生购买欲望的重要步骤，在整个营销过程中起着先导作用。

2、售中服务

售中服务是指在产品销售过程中为顾客提供的服务。如热情地为顾客介绍、展示产品，

详细说明产品使用方法，耐心地帮助顾客挑选商品，解答顾客提出的问题等。售中服务与

顾客的实际购买行动相伴随，是促进商品成交的核心环节。

3、售后服务

售后服务是指在产品售出之后为顾客提供的服务，如产品运输、安装、调试、维修和

退换等各种保证、产品使用和维修方法培训等。售后服务可以使顾客放心地购买和使用，

免除后顾之忧，获得整体满意，成为企业稳定的顾客群体并带动他人加入购买。一位营销

大师曾说过，一次好的服务会给你带来8个新顾客，而一次不良服务会使你失掉25名潜在

顾客。

(l)、全面售后服务，指企业为消费者提供所需要的产品售后全过程的所有服务，这种

服务几乎适用于所有经济价值高、寿命周期长、结构复杂和技术性强的产品，同时，能够

最大范围地获得消费者的满意，增强企业的竞争能力，扩大市场占有率，给企业带来良好

的经济效益和社会效益。在市场经济条件下，全面售后服务能够收到部分服务所收不到的

意想效果，最大限度地发挥产品的功效和促进销售。

(2)、特殊售后服务，指企业向消费者提供大多数其他企业所没有的售后服务，最大限

度地满足消费者的需要。这种服务适用于经济价值比较高，寿命周期不太长的产品，特别

是季节性和专利性产品。这种策略往往具有这样几个特点：①反映企业优良的产品特色和

独特的服务项目，在满足顾客物质需要的同时，在心理上也获得充分的享受。②满足特殊

消费的特殊需要，由于生理、心理和文化背景的不同，一部分消费者具有特殊服务的要求，

企业应通过特殊服务来予以满足。

(3)、部分售后服务，指企业根据经营目标、市场环境、产品特点和消费者需求，仅仅

对购买者的某些服务项目提供特定的服务，这种服务普遍适合中小型企业采用。由于这种

售后服务只提供消费者所提出的、适当的售后服务项目，将其他服务项目舍弃，这样使消

费者得不到希望的全面服务，产生不满情绪，甚至不满情绪比较强烈时会转而购买竞争者

的产品，导致企业产品销售量、市场份额和经济效益的下降。因此，这种策略仅在消费者

十分看重产品的质量和价格方面，不十分重视产品的售后服务，且服务的项目和内容不多

时才可以采用。

二、提供个性化的服务

传统市场营销观念把顾客看作是具有相似消费需求群体的一员，没有把顾客当作具有

独特需要的个体看待，因此所提供的产品和服务只能满足目标市场顾客的相似需要而不能

满足每一个顾客个性化的需要。顾客满意在很大程度上带有片面性和局限性。因此，要使

顾客全面满意，则必须提供个性化的服务。

1、与顾客联盟

从市场营销的角度看，企业给每位顾客提供个性化服务，就必须把每个顾客作为一个细分

市场。因此，企业必须改变以往“以生产为导向”的观念转变成“以顾客需要为中心”营

销观念。与顾客联盟的最大好处是能够很快掌握顾客需求变化的动态。另外，与顾客联盟

能够及时得到顾客的指导。现代的顾客中，很大一部分是各个方面的专家，他们最了解产

品所存在的不足，最清楚今后的发展趋势，及时收集这方面的意见和建议，才能留住更多

的回头客。专家型的顾客扮演着前导指示的角色，告诉市场的走向，提供各种点子。拜顾

客为师，企业才能在个性化服务中精益求精，以超越