自营管理部部门职能及岗位说明指导书.docVIP

自营管理部部门职能及岗位说明书

自营管理部部门职能

自营管理部作为企业主营产业关键部分，对企业直接投资下辖各区域人、财、店负全方面管理责任。承载企业后防关键作用，为企业业务发展扩张提供人员、渠道、信息团体管理保障。

自营管理部部门职责

（一）完成企业整年销售目标。

（二）达成企业各项营运指标

（三）组建优异零售团体

（四）完善自营管理模式

（五）控制自营成本支出

（六）提升自营单店盈利水平

（七）抢占区域市场份额，提升品牌美誉度。

（八）计划自营业务发展

自营管理部岗位说明书

（一）自营管理部经理岗位说明书

岗位名称：自营管理部经理

岗位编号：

汇报关系：主管自营副总

岗薪等级：

所在部门：自营管理部

编制日期：

一、岗位设置目标

合理制订自营战略发展计划，完成总部及企业下达销售拓展和各项营运指标，合理组建自营零售团体，为企业发展提供有力保障。

二、职能定位

达成企业各项营运指标，组建高效连续发展零售团体，实现区域运行盈利最大化。

三、岗位职责和任务

计划计划

组建专业零售团体，形成品牌多元化代剪发展，形成以商业地产和品牌资源整合相结合新渠道战略。

经过有效专业培训和门店实战训练，培养人才梯队，做好人才贮备，组建专门业务团体为自营拓展和加盟发展提升提供坚强后盾。

业务管理

制订自营管理部年度、月度销售计划。

制订自营管理部年度、季度及大型节假日促销计划。

制订自营部年度拓展计划和业务发展计划

制订和更新自营管理制度优化考评项目，形成良好激励机制和管理体系。

制订出自营体系年度预算和成本控制计划。

督促达成总部及企业各项营运考评指标。

检核区域运作情况和团体建设情况。

负责部门及下辖区域绩效考评及绩效管理工作

组织实施区域各业务运作步骤。

10．协调各部门关系和总部各项业务对接。

11．制订自营管理部培训计划和人才贮备计划。

12．负责自营管理部各项制度实施和检验。

13．负责对各区域财务资金、货物安全、规范操作进行抽查

14．负责对自营部日常工作开展进行全盘计划。

15．负责对自营部和企业各部门关系协作、协调。

日常管理

各项营运指标达成追踪。

调整销售策略和促销方案

检验区域日常管理工作

追踪各区域工作计划达成情况

负责对区域库存、资金安全进行检验追核

团体及企业文化建设

7.责任人力资源部团体建设，并协调好各部门之间沟通关系

7.1负责部门内工作任务分工，合理安排配置人员；

7.2负责组织对本部门职员队伍培训和评价考评工作。

8.负责自营管理部企业文化建设，并组织活动宣贯企业价值理念

完成上级交办其它工作

四、关键绩效指标

1.销售指标达成

2．库存控制合理化

3.成本支出合理化

4．单店销售提升

5．利润最大化

6．团体建设高效稳定情况

五、岗位权限

1.业务权限：

对区域促销活动折扣控制审批权限

对区域拓展以商场入驻含有审批权限

2.人力资源权限：

对自营部下辖区域人事各岗位招聘、提拔、调动、任免、劝退、开除权限

3.财务权限：

本部门预算内费用审核权

对区域费用支出控制含有审批权限

实施

步骤和制度

《自营管理制理》《自营会计管理制度》

六、工作汇报关系

七、工作沟通关系

内部沟通

企业各部门/频繁

外部沟通

政府相关机构部门/偶然，商场、税务工商/常常

八、任职资格

资历

教育资历

大学本科或以上，市场营销、企业管理及其它相关专业

专业经验

3年以上终端营运管理经验，2年以上区域经理工作经验

特殊要求

资格证书要求

其它特殊要求

知识技能要求

业务知识

全方面了解本企业发展远景和战略计划

了解终端零售管理，熟悉终端门店人、店、货帐务步骤处理

了解营运管理成本核实。具良好数据分析能力

能够利用WORD,EXCEL等办公软件进行文档、表格处理

个人基础素质要求

较强计划实施能力

含有良好人际交往能力

含有良好组织协调能力

含有良好沟通能力

九、工作条件

使用工具设备

计算机、通常办公设备（电话、传真机、打印机、网络）

工作环境

办公室

工作时间特征

工作时间不固定,必需时加班

工作地点

本企业

十、签字确定

责任人

时间

任职者签字

上司签字

总经理签字