化妆品企业物流模式的选择与第三方物流的利弊分析.pptx

化妆品行业分销物流需要一体化解决方案;需求分析;首先，化妆品行业最大的特点是产品的种类、型号特别多，比如口红，一个品牌的口红会有几十种颜色。这么多的品种，有的好卖，有的不好卖，如果企业不能掌握销售信息，及时调整生产和供货，必然造成好卖的产品脱销，不好卖的产品滞销，造成损失。并且由于流行趋势的快速变化，消费者的偏好也随时在变化，所以生产企业特别需要快速、及时掌握不同地区、不同销售点的销售信息。所以系统需要帮助企业有效地管理销售网络，敏捷地应对市场变化。;其次，企业需要合理地利用销售网络的资源，减少在销售网络上的资金占用，优化物流、资金流和信息流的运作以及监控，提高资金周转速度，降低中间库存，因此需要实现渠道扁平化和e分销。所以管理软件的功能必须满足现有管理体制的需要，在不全盘推翻现有管理体制的前提下提供新的管理思想。;第三，由于企业的经营规模不断发展变化，并且业务量也在迅速增长，这就要求系统的设计与实施具有可扩充性，以满足今后业务发展的需求。;第四，企业管理是一项巨大、复杂的工程，不仅需要供应链管理系统，还需要ERP、财务管理系统等其它企业管理软件，所以供应链管理软件应该有很好的开放性，具有开放的接口。;第五，系统的使用不应增加工作人员的劳动量，所以系统应该降低应用的复杂度，达到易于操作、使用方便的目的。;此外，系统还应该具有优良的性价比。

一个优秀的解决方案必须同时满足以上多种需求，才能真正整合企业所有资源，实现对信息流、物流、资金流的集成化管理，使企业敏捷应对市场变化，为企业带来效益。国内领先的供应链管理物流一体化信息系统咨询及解决方案提供商，拥有一支专业化服务队伍，遵循严格科学的程序，为用户提供全方位多层次的服务。;解决之道;在分销物流一体化模式下，运作模式的渠道变得极为清晰。物流、资金流、信息流达到良好的控制和完全集成，实现了整个分销网络资源的整合，从而可以帮助企业有效地管理销售网络，合理地利用销售网络的资源，减少在销售网络上的资金占用，优化物流、资金流和??息流的运作以及监控，提高资金周转速度，降低中间库存，提高企业的经济效益。;化妆品物流建设与管理综述;化妆品物流的类型与特点;一是渠道销售，企业通过经销商再到销售终销售产品，这类企业面对的客户其实是各个不同域和不同品牌的经销商。

在渠道销售模式下，化妆品企业的物流终端为经销商，产品的物流路径为工厂—经销商，经销商到终端的物流由各个经销商自己负责。;二是直供销售，企业直接向各种销售终端，如零售超市、百货柜台、专卖店等供货，而不经任何经销商。这类企业面对的客户是众多的销售终端。

在直供模式下，化妆品企业的物流终端为销售终端，产品路径为工厂-连锁超市，工厂-百货柜台，工厂-化妆品连锁店，等等。企业负责整个链条的物流。;三是以上两种方式相结合，一家企业有的产品通过经销商销售，有的产品直接面向销售终端。这类企业的客户既有经销商，又有销售终端。

在第三种销售模式下，化妆品企业的物流同时拥有以上两种模式的物流。;四是直销。直销企业不经过任何销售终端，也不经过经销商，直接依靠众多单独的个人向消费者推销产品。此类企业面对的是数量庞大的个体销售者。

在直销模式下，化妆品企业的物流终端为个人，产品路径为工厂—个人，或者为工厂—提货处，个体销售自己从提货处提取产品。;前三种类型的物流基本上都可以称为分销物流。目前大多数化妆品企业采取的都是分销物流。

在每一个环节中，都存在产品的物流分拨过程，即从工厂以单品整包装形式运输到仓库，再以多品种产品集合经干线运输到各地区配送中心，在配送中心进行订单分拣，以包装分拆的形式配送到各类物流终端。通常情况下，除了在运输过程中，在仓库、配送中心以及物流终端也同时留有不同数量的产品库存。

另外，目前化妆品物流有一个明显的特点，即大多数企业都进行了物流外包，往往将仓储、运输、配送等环节外包给第三方物流运作，而自己主要负责生产与供应链的管理。

为化妆品提供物流服务的第三方物流，通常也同时为食品、饮料及其他日化品等具有一些共同的物流特点的快速消费品提供服务。目前服务于化妆品企业的第三方物流企业主要有两种类型，第一类是具有丰富的快速消费品物流经验的企业，他们通常从事了很长时间的此类业务，市场化程度很深，但核心网络只在某一地区；第二类企业是具有全国网络的企业，具有网络优势，可覆盖中国很广大的地区。;化妆品物流建设中的关键环节;化妆品行业最大的特点是产品的种类、型号特别多，在实际的销售中，有的好卖，有的不好卖，如果企业不能掌握销售信息，及时调整生产和供货，就会导致好卖的产品脱销，不好卖的产品滞销。另外，流行趋势随时在变，消费者偏好也随时在变，生产企业必须快速、及时掌握不同地区、不同销售点的销售信息。而随着化妆品企业的不断发展扩大，其供应链越来越长，网络