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施工进度计划网络图绘制方法精讲全集

现在考试都是考网络图,但实际施工中多数还是用老的横道图,是网络图比较难?还是实际意义不大?项目上用的都是横道图，只有招投标时横道图、网络图一起画。

网络图虽然放映的信息量大，但横道图更直观。

施工现场的管理人员年龄基本偏大对网络图掌握不是很好，年轻人刚毕业会画网络图又没有什么实际经验，所以网络图在实际施工中比较难普及。具体有下列网址可下载绘网络图软件：现在画网络图的工具可多了，梦龙、品茗等多如牛毛，性能大同小异，重要是修改方便，具体工序安排要靠自己编制的！

本文特精选一些网络计划习题做了具体讲解：

案例1.某引水工程原施工进度网络计划(双代号)如图所示，该工程总工期为一年，在工程按计划进行14周后(已完毕A、B两项工程施工)，业主方向承包方提出增长一项新的土方工程项目N，该项工作规定在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完毕，以保证G工作在E和N工作完毕后开始施工，根据承包商提出并经监理工程师研究认可，该项N工作的施工时间约需9周。

[问题]

1．在原计划中，增长一项新工作N，业主应否给予承包方以工期延长?延长多少?

2．原计划中，工作C、F、J三项均为土方工程，土方工程量分别为7000m3、

10000m3和6000m3共计23000m3。增长的工作N也是土方工程，其土方工程量为

9000m3。所以土方工程量增长后总计为32023m3，比本来的23000m3增长了39.1%。

根据协议规定，工程量增长超过25%时，双方可以重新拟定其单价，经协商，新的土方

工程单价可从本来的15元/m3增长到17元/m3。试问调价后的土方工程总费用应为多少?

3．按照原施工计划，C、F、J三项土方工程均使用一台挖土机先后施工，所增长新

的土方工程项目N仍拟用该台挖土机施工。现承包方提出，由于增长N工程后，使租用

的挖土机增长了闲置时间，规定补偿机械闲置费用(按每台闲置1天为800元计)，试问

业主是否应批准补偿?补偿费用多少?

案例2．背景

某分部工程施工网络计划，在第4天下班时检查，C工作完毕了该工作的1/3工作量，D工作完毕了该工作的1/4工作量，E工作已所有完毕该工作的工作量。

问题：

(1)绘制实际进度前锋线。

(2)假如后续工作按计划进行，试分析C、D、E四项工作对网络计划工期的产生有

什么影响?

案例3.某重点工程所有由政府投资兴建。项目计划于2023年12月28日开工。该项目已列入地方年度投资计划，概算已经主管部门批准，征地工作尚未完毕，施工图及有关技术资料齐全，现业主自行决定采用邀请招标方式。于2023年9月8日向通过资格预审的Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ五家施工承包公司发出了投标邀请书。该五家公司均接受了邀请，并于规定期间９月２０－２２日购买了招标文献。招标文献中规定，１０月１８日下午４时是招标文献规定的投标截止时间，１１月１０日发出中标告知书。在投标截止时间之前，A、B、D、E四家公司提交了投标文献，但C公司于10月18日下午5时才送达，因素是半途堵车；10月21日下午由本地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。

评标委员会成员共有7人组成，其中本地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。评标时发现E公司投标文献虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文献均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于10月28日提出了评标报告。B、A公司分别综合得分第一、第二名。由于B公司投标报价高于A公司,11月10日招标人向A公司发出了中标告知书，并于12月12日签订了书面协议。

问题：

（1）公司自行决定采用邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。

（2）C公司和E公司投标文献是否有效？分别说明理由。

（3）请指出开标工作的不妥之处，说明理由。

（4）请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。

（5）招标人拟定A公司为中标人是否违规？说明理由。

（6）协议签订的日期是否违规？说明理由。

案例4.某建筑公司承接了一项综合楼任务，建筑面积109828m3，地下3层，地上26层，箱形基础，主体为框架剪力墙结构。该项目地处城市重要街道交叉路口，是该地区的标志性建筑物。因此，施工单位在施工过程中加强了对工序指令的控制。在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误，施工单位非常重视，及时进行了返工解决。在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计规定，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达成了规定。由于加强了防止和检查，没有再发生类似情况。该楼最终顺利竣工，达成验收条件后，建设单位组织了竣工验收。

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