EPC项目设计质量目标、控制措施情况.docxVIP

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TOC\o1-3\h\z\u第一章设计质量目标、控制措施情况 1

1.1设计质量目标 1

1.2设计质量控制措施 1

该内容为最新国企高分中标的施工投标方案的内容，有完整各级标题和正文格式，高度契合本年度最新施工及评标标准！

设计质量目标、控制措施情况

设计质量目标

在设计阶段，通过设计将项目建设方案和项目总体质量目标进行具体落实，确定工程项目实体质量要求、功能和使用价值质量要求。同时，设计质量符合相关规范要求。

正确掌握建设标准、编制设计纲要，确定工程项目质量目标和水平、反映业主建设意图，确保设计质量。对可行性报告进行充分研究、核实，保证设计纲要的内容建立在物质资源和外部建设条件的可靠基础上，保证项目设计100%符合设计纲要的要求，符合国家有关工程建设的方针、政策以及现行建筑设计的标准、规范。

设计质量控制措施

（1）我院建筑设计工种配套齐全，设有总图规划、建筑、结构、电气自动化、给排水、暖通空调、动力、技术经济与概预算等专业。以现代各类公共建筑设计、传统建筑设计与科研、大型特大型群体建筑设计、高层超高层建筑设计、居住区规划与设计、安置房、钢结构科研与设计、建筑抗震科研与设计等业务为主，承担各类大、中型工业与民用建筑设计。院内现设十三个土建设计、七个建筑创作室及六个机电所、技术经济所等设计机构和医疗建筑研究中心、轨道交通建筑研究中心、城市设计研究中心、商业建筑研究中心、教育建筑研究中心、建筑节能研究中心、机场建筑研究中心、景观规划研究中心、钢结构研究中心、建筑环境装饰设计中心等科研机构，并在上海、深圳、厦门等地设有分院。同时开办有建筑电气研究所和工程咨询、工程监理、工程总承包等多种经营实体公司。

我院技术装备精良，拥有微机近千台，并建有企业局域网络，计算机辅助设计出图率100％。还拥有大型先进的绘图机、晒图机、各种声像设备和图书档案专用设备。

（2）我院拥有的相关设计资格证书：

建设部工程设计甲级证书，证书号：xx。

包括：建筑行业（建筑、装饰、人防）、建材行业（陶瓷、墙体材料）、市政公用行业（排水、热力）、风景园林工程设计专项。

城乡规划编制资质甲级证书，证书号：［建］城规编第（141266）号。

国家文物局文物保护工程勘察设计甲级证书，证书号：文物设甲字xx。

包括：近现代文物建筑维修保护、文物保护规划。

建设部工程造价咨询单位甲级证书，证书号：甲xx。

国家发展和改革委员会工程咨询甲级证书，证书号：工咨甲xx。

前期策划、设计阶段和施工阶段，设计质量控制流程如下图所示：

项目设计组织方案征集

项目设计组织方案征集

确定和成立子项目设计组

（明确各子项目设计组职责）

监控各阶段设计

识别各阶段设计中可能存在的潜在问题

在问题发生之前解决

审核各阶段设计符合功能要求

项目设计组协调设计和施工，审核必须的变更修改

前期策划

设计阶段

施工阶段

收集设计所需资料提供给各子项目设计组

设计质量控制流程

（3）质量目标管理

在项目初期充分与项目业主沟通，了解业主建设意图，确立项目质量目标。从设计阶段即对质量控制进行充分考虑，优化设计成果。

（4）精益化设计

本项目从设计阶段力求精益求精，从而实现精品化的工程，即做到：

满足国家和地区标准、规范、规程的要求；

项目规划布局、建筑风格、色彩色调等满足区域规划要求；

尽量做到整体设计和局部设计的创新；

5）图纸会审

施工图在施工前必须进行图纸会审，不经会审的图纸不得用于施工；图纸会审由项目设计部组织进行，各有关单位必须做好审图工作，按时参加图纸会审，施工单位须做好会审纪录，会审纪录文件必须经过工程部专业工程师、工程部部门负责人、设计部三级签字确认后方可发出。

（6）设计交底

在工程开工前和各专项工程施工前，组织召开设计交底会议，并做好交底记录。由设计人员将其设计意图、关键部位的技术要求和注意事项向施工单位进行交底。然后由施工单位技术负责人、专业工长（施工员）等人员向设计人员进行咨询和提问，设计人员负责答疑。以此保证分包施工单位和设计单位对于项目实施方案认识的一致性，避免因理解不一致而产生的目标偏差。

（7）项目竣工验收阶段管理

阶段性竣工后，负责配合与设计相关的各项验收工作，工程管理部配合设计部整合施工期间遇到的问题，整理问题清单，提交到项目负责人，项目负责人根据问题清单提出修改意见，经由设计部认真审核修改意见后完成成果提交。

（8）项目运维收阶段管理

工程保修期内业主反馈的问题，协调项目负责人进行问题跟踪处理，完善用户的需求。