施工组织方案样本.docVIP

工程概况

工程名称：板桥A地块一期】项目原则化附框施工工程(含原则化附框制作、安装、维保)

工程地点：南京市雨花台区凤舞路与宁芜路交叉路口

建设单位：南京市雨花城乡建设综合开发有限公司

工程范畴：板桥A地块一期】项目（1#~3#、12#、20#、21#、35#、62#商业和61#幼儿园）原则化附框施工。

投标单位：常州华东装璜有限公司

建设工期：60天

承包方式：包工包料

质量目的：合格

工程规模：建筑面积10万平方米

第二章施工布置

本工程集图纸设计、材料供应、加工制作及工程安装于一体。施工合理布置是顺利完毕本工程基本和保证，为此我公司将从中标即日起全力以赴投入到本工程实行工作上去，保证工程高质、安全、按期完毕。

总体原则

1、保证在业主规定工期内完毕本工程，保证工程质量合格。

2、充分运用平面、空间和时间组织立体交叉作业，力求做到均衡施工。

3、认真贯彻执行国家和地方关于技术原则、规范、规程。

项目组织指挥系统

为了保证工程顺利实行，必要强调总体协调工作，将集中具备丰富施工经验先进项目经理，构成项目经理部，从而保证本工程能在施工管理、施工技术上充分体现精品意识。本工程由曾做过类似工程项目经理担任项目经理，实行项目经理负责制。项目经理代表公司对外接受业主和监理指令和调度，协调外部各方关系和事务；对内负责协调公司各种资源调度，配合工程进展，指挥和管理项目部内部各事