综合项目的运营模式及操作专项方案.doc

目

录

一、项目概述--------------------------------------------------------------

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二、项目背景及宏观政策分析------------------------------------------------

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三、项目可行性分析汇报----------------------------------------------------

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四、项目标运行模式及操作方案----------------------------------------------

P4

五、品牌计划及实施方案--------------------------------------------------

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六、项目资源管理和计划----------------------------------------------------

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七、机构计划及人员配置----------------------------------------------------

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八、市场营销拓展方案------------------------------------------------------

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九、产品价格定位方案------------------------------------------------------

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十、项目标资金投入预算----------------------------------------------------

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十一、

项目投资收益估计及盈亏平衡分析

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十一、项目标风险预见及规僻------------------------------------------------

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十二、项目操作重难点及处理方案--------------------------------------------

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项目概述

“秦弛专卖店加盟连锁经营”项目是秦驰企业利用自己品牌、专有技术、商品体系、

经营管理模式等和她人资本相结合来扩大经营规模一个商业模式。 这种经营模式对秦驰

来说是技术和品牌价值扩张，经营模式克隆而不是资本扩张。

一、项目运作目标和意义

目标：秦驰品牌价值提升；发明利润最大化；建立市场营销网络 ,扩大经营规模

意义：把自行车、健身器材、休闲运动衣饰和运动休闲体验等产业整合进行品牌特许经

营连锁在中国还是第一次， 秦驰将成为第一个吃螃蟹人， 这个事件本身就含有一定品

牌效应。

二、连锁店经营范围：主营：自行车、电动车及周围产品；

辅营：健身器材、休闲运动衣饰；

其它：运动休闲体验（自行车会员俱乐部）

三、秦驰加盟连锁店应含有特点：

1、经营管理决议权和全部权分开

受许人拥有加盟店全部权和管理实施权，管理决议权归特许人。

2、必需是一个双赢商业模式

只有使秦驰取得比之直营更有效率发展， 让加盟商取得比独自经营更多利益，

特许经营才能进行下去。

3、特许经营是一个特殊交易

在特许经营中，进行交易是一个特殊商品，它包含产品、专利、经营模式等一系列有形或无形商品；和通常交易不一样，特许人和受许人签定特许经营协议后，即意味

着双方较长久交易开始。在加盟合作期限内，经营者和加盟者要保持紧密连续相互支持和配合。

4、特许经营是一个智能型商业组织形式

这种经营模式使秦驰企业能够最充足地组合、利用本身优势，并最大程度地吸纳广泛社会资源；加盟商则降低了创业风险和时间、资金等创业成本。

四、运行秦驰加盟连锁店应含有条件：

1、硬件：运行资金；秦驰系列品牌产品；人力资源

2、软件：成功品牌运作；正确有效营销方案；科学、完善管理体系；

五、秦驰加盟连锁店项目运作构思：（三条根本）

1、品牌计划和实施方案

针对市场现实，我们应该从以下几方面入手：

（1）.依据市场需求，结合企业本身能力和特点，对品牌进行明确定位并确立自己品牌目标；（2）.依据品牌目标树立品牌关键价值，在营销各个步骤认真确

立以品牌关键价值为中心指导方针， 将品牌关键价值贯穿于营销全过程； （3）. 通

过营销整合和传输整合把品牌关键价值传达给目标消费人群，培养目标消费者对品牌忠诚；（4）.建立一套完善贯穿整个通路链营销管理制度，确保品牌营销成功。

2、连锁加盟店市场拓展营销方案和实施完整品牌计划及科学项目管理体系支持下，结合实际市场调研结果及自

身客观实际，确定一套可实施性强营销方案，在实施过程中不停调整和完善。

3、项目资源管理和计划

关键对物流、资金流、信息流建立科学信息化管理体系，确保品牌营销成功。

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项目背景分析

一、市场