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项目部各岗位职责描述

一、项目经理岗位职责：

1、参与业主协议谈判，推行和业主协议实施并负责和业主在施工过各当中协议洽商。

2、参与企业组织召开项目预算制造成本会议。

3、全方面负责项目标各项管理工作。

4、指导商务经理做好业主和配属队伍协议管理工作。

5、领导工程创优策划并指导实施，领导项目质量体系运行工作。

6、参与企业召开“本性队伍审定”会和“分供方审定”会。

7、领导组织编制施工组织总设计、质量计划、质量阶段预控计划。

8、领导项目安全生产和质量管理工作，是质量、安全第一责任人。

9、负责成本管理工作，对项目成本支出审核签字。

10、负责项目各类经济协议审核签字。

11、负责和为主监理单位总体协调和沟通。

12、负责项目人事管理、人员职能划分及奖金分配标准。

二、生产经理岗位职责：

1、根据项目季度计划要求，编制项目月计划，上报企业项目管理部立案。

2、施工现场全方面管理工作领导者、组织者和指挥者。

3、领导项目工程管理部、机电部及安全总监工作。

4、做好和业主、监理企业协调工作。

5、做好生产要求综合平平衡工作和和机电安装工作交叉作业综合平衡工作，以确保业主工期准期实现。

6、对施工组织设计，施工技术方案实施情况进行监和检验。

7、领导项目质量目标及质量计划落实实施。

8、负责项目安全生产和施工技术资料管理工作。

9、参与项目制造成本实施计划编制和分析工作。

10、负责对