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JN公司质量管理自查与评论制度

1.目的经过对证量管理活动进行监察检查，对证量管理系统的有效性作出评论，为进一步追求改良机遇供给有价值的信息。

2.合用范围合用于本公司质量管理活动的监察检查与评论过程的控制。

3.职责

3.1各部门负责对部门有关过程能力、法律、法例和标准规范的执行、质量管理制度

及其支持性文件的实行、岗位职责的落实和目标的实现、对整顿要求的落实状况的

检查。

3.2工程部负责对项目经理部的质量管理活动进行监察检查。

3.3管理者代表负责组织领导内部审查工作，向总经理报告内部审查工作状况和信息。

3.4办公室负责拟订《年度内部审查计划》和内部质量管理系统审查工作的平时管

理。

3.5各部门接受、配合内部审查，对审查中发现的问题实时采纳纠正举措。

3.6经营部负责采集工程建设有关方的满意状况的信息。

4.制度

4.1过程的监督和丈量

对与顾客有关过程的监督和丈量

过程的输入，包含顾客的要求、市场检查报告、有关的法律法例要求等。

过程的输出，包含合同、标书、生产计划等。

过程的预期目标，包含正确掌握顾客的需求，亲密与顾客的交流，保证合同、标书、订单的可实行，实时提交知足顾客要求的产品和服务(包含提出适当的定性、量化目标)。

对这个过程的能力进行监督和丈量的项目与方法有：

a)合同执行