原创力文档- 1、本文档共10页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
供应链网络《企业案例库》
供应链网络定义供应链成员包括基本成员和支持成员。为了使非常复杂的网络易于管理，有必要将基本成员与支持成员分开。供应链基本成员是指在专门为顾客或市场提供专项输出的业务流程中，所有能进行价值增值活动自治公司或战略企业单元。相反，支持成员是指那些简单地提供资源、知识以及设施的供应链成员。供应链成员
供应链网络结构变量在描述、分析和管理供应链时，有三种最重要的网络结构，它们分别是水平结构、垂直结构和供应链范围内核心企业的水平位置，由此构成了供应链网络的三维结构。
第一维水平结构是指供应链范围内的层次数目。供应链可能很长，拥有很多层，或很短，层次很少；
垂直结构是指每一层中供应商或顾客的数目。一个公司可能有很窄的垂直结构，其每一层供应商或顾客很少；第二维
第三维指的是供应链范围内核心企业的水平位置。核心企业能最终被定位在供应源附近、终端顾客附近或供应链终端节点间的某个位置。
在众多研究中，可以发现不同的结构变量能够合并。开放物流、制造、销售以及产品开发活动是另一个很可能改变供应链结构的决策实例，因为，它们可能增加供应链的长度和宽度，并同样会影响供应链网络中核心企业的位置。供应链工序链接的方式
供应链工序链接的方式由于每个企业都将自己作为核心企业，并对其成员和网络结构有不同的看法，所以，表面上供应链与每个企业的目标不一致。
供应链工序链接的方式因为每个企业都是供应链的一员，理解他们的地位关系和前景对每个企业的管理来说尤其重要。只要每个企业都清楚供应链的前景，才有可能成功实现跨企业边界的业务流程重组和优化管理。
供应链网络的意义由于企业内部分工的细化，生产和服务单元之间的信息被阻断和隔离，在部门之间、生产或服务岗位之间形成一个个信息孤岛，企业资源计划(ERP)应运而生，成为解决企业内部信息孤岛的管理工具之一。
供应链网络的意义随着生产链条的延伸和扩大，产业内或产业间、企业间的供应链信息孤岛问题越来越严重。在这种需求下，供应链信息系统成为解决企业供应链信息孤岛问题的关键管理手段之一。
通用、丰田、诺基亚等汽车、电子通讯等大型跨国公司在全球供应链中的信息系统网络。这些信息系统网络为大型跨国公司及其全球合作伙伴提供的供应链网络交易系统。供应链信息系统的类型
供应链信息系统的类型以台资企业、港资企业以及韩国和新加坡企业为代表的在华加工贸易企业形成的B2B电子商务信息系统网络。
国有特大型企业先后建立起B2B电子商务采购平台及其信息系统网络，将其供应链上下游企业联系在一起。国美、苏宁等本土零售服务商则通过B2B电子商务信息系统与海尔、海信、美的、康佳等电子制造企业进行信息共享，由此形成中国产业内供应链信息系统网络。供应链信息系统的类型
供应链信息系统的类型阿里巴巴、中国制造网、慧聪网、佩达等电子商务企业搭建的B2B电子商务信息系统，为中国企业外贸出口提供电子商务服务。
THANKS谢谢观看
文档评论（0）