项目经理基本工作职责描述.pdfVIP

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直接影响到一个项目的进程,以及公司的运转。下面小编给大家带来关

于项目经理工作职责描述，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

项目经理工作职责1

1、统筹整个项目的全过程运作;

2、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、

组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底;

3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规

章并组织实施;

4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，

协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位

等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目

标的实现;

5、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本

信息反馈，发现问题并及时采取措施;

6、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单

位、其他有关单位办理结算、索赔。

项目经理工作职责2

1.项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责

任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。

2.认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政

策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。

3.组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措

施，并负责组织实施和检查。

4.建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体

系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。

5.负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。

6.本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织

7.负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。

8.组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全

技术交底和教育，并加强检查。

9.开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的安全意识，提高

员工的安全技术和积极性;开展质量技术教育，提高员工的施工技术和

技能。

10.组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活

动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。

11.加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康

安全生产检查和管理。

项目经理工作职责3

1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目

全面负责。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级

指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门

和机构的职责权限。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目

总体进度计划和季、月度施工进度计划。

5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进

场，做好材料供应工作。

6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有

关人员的收入分配方案。

7、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题，处理出现的重大

施工事故。

8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。

9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。

项目经理工作职责4

认真执行党和国家、地方政府以及上级的有关方针政策、企业

的各项规章制度,正确处理国家、企业、项目、个人四者之间的利益关

系,搞好三项制度改革,以效益引导分配。

(2)根据工程总体计划,主持编制项目经理部的年、季、月、周生产

计划,做到优化施工方案,合理编制作业计划,认真履行施工合同;同时组

织分管领导编制好劳动力、材料、设备、构件、机具、周转料具、资

金等使用计划,督促分管领导、业务部门与公司内部市场签订同生产要

素有关的人、财、物、生活服务供需合同,以保证工程正常施工,并严格

执行合同。

(3)根据施工规范、规程、验收标准、施工图施工,组织落实质量责

任制,严格质量体系运行,对施工全过程的各项质量活动进行检查控制,确

保承建的工程达到业主的要求,并创名牌精品。