项目安全保障体系及控制措施.pdfVIP

1-1安全生产保证措施

认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行安全施工生产的规程、规范和安全规章

制度，落实各级安全生产责任制及第一责任人制度，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原

则，加强围岩安全监测及支护，注重施工人员的劳动保护，确保本工程达到“四无”、“一杜绝”

“一达标”。

（1）“四无”为：无职工因伤死亡，无重大交通责任事故、无火灾事故、无重大机械设备事故。

（2）“一杜绝”为：杜绝重伤事故。

（3）“一达标”为：安全生产达国标。

1-2安全管理目标的实施方案

建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节；运用安全系统工程的思想，坚持以

人为本、教育为先、预防为主、管理从严是做好安全事故的超前防范工作，是实现安全管理目标

的基础；机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明，是实现安全管理目标的关键。

项目部成立项目经理挂帅的安全生产领导小组，指定一名专职的安全生产管理人员，任领导

小组副组长。施工队成立以队长为组长的安全生产小组，全面落实安全生产的保证措施，实现安

全生产目标。

建立健全安全组织保证体系，落实安全责任考核制，实行安全责任金“归零”制度，把安全

生产情况与每个员工的经济利益挂钩，使安全生产处于良好状态。

开展安全标准化工地建设，按安全标准化工地进行管理，采用安全易发事故点控制法，确保

施工安全。

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（）施工安全管理组织机构及其主要职责

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（）施工安全管理组织机构

施工现场成立以项目经理领导下的，由专职安全负责人、技术负责人、综合部、调度室、财

务部、计划合同部、设备物资部、工程技术部、安全保证部及质量保证部负责人组成的施工安全

管理领导小组。各工区、施工队和部室负责人是本单位的安全第一责任人，保证全面执行各项安

全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。各工区、施工队设专职安全员，在安全负责

人的监督指导下负责本工区、施工队及部门的日常安全管理工作，各施工作业班班长为兼职安全

员，在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面

负责，确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业。

1）项目经理主要职责

①项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防

火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。

②负责建立统一的安全生产管理体系，确保安全监察人员的素质和数量。

③按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具。

④建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任书，明确分工，责任到人，奖惩分

⑤严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总

结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。

2）专职安全负责人

①每旬进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”原则立即制

定整改措施，定人限期进行整改，监督“管生产必须管安全”的落实。

②主持召开工程项目安全事故分析会，及时向业主及监理单位通报事故情况。

③及时掌握工程安全情况，对安全工作做的较好的班组、作业队要及时推广。

3）技术负责人安全管理职责

①协助安全副经理召开工程项目安全事故分析会，提出安全事故的技术处理方案。

②对重要项目进行技术安全交底工作。

4）各科室、施工小组安全员监察职责

①贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令、执行建设单位与地方政府对安全生产发出的

有关规定和指令，并在施工过程中严格检查落实情况，严防安全事故的发生。

②本项目开工前，结合项目部的实践编写通俗易懂适合于本工程使用的安全防护规程袖珍

手册。经监理单位审批后分发给全体职工。

安全防护规程手册的内容包括：

a.安全帽、防护鞋、工作服、防尘面具、安全带等常用防护品的使用。

b.汽车驾驶和运输机械的使用c.

d.用电安全

e.模板作业的安全

f.混凝土作业的安全

g.设备安装作业安全

h.机修作业的安全

i.意外事故的救护程序

j.信号和报警知识

k.压缩空气作业的安全

l.其它有关规定

m.防气象灾害措施

施工前准备施工中检查竣工时总结