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XX苏州旗舰店开业案例
;开业收获;开业规划;一、整体店面装修需按照公司规定与VI标准执行
二、店内产品摆场(家具/饰品/家纺/配套)
三、助销物料配套布置(店面宣传画/图册/促销资料/宣传海报/POP吊旗/X展架/易拉宝/主题背景/购物袋/赠品/礼品盒/活动区域场景布置等)
四、灯光及音响、播送系统、电源、电容量检测
;关键点：
门面、LOGO、墙立面、外立面、玻璃、形象画、证书、休息区、
洽谈区、收银区、POS机、店内POP吊旗、指示牌、洗手间、卫
生设备、更衣室、电源、灯光、灯箱、办公设备〔/号
码〕、播送系统、音响、音乐、企业宣传片
控制点：
卫生、布局、产品展示与销售区域、饰品与配套、客户流向、行
走路线设计、活动区域划定、背景音乐、播送稿、促销信息发布;一、促销活动
1.开业当天产品促销〔婚庆促销活动〕
2.开业当天活动安排〔名车展示、婚纱摄影、抽奖、舞台表演、现场有奖问答等〕;关键点：
1、活动筹划：〔1〕必须在开业前2个月制定出活动筹划方案，包括活动
主题、活动目的、活动对象、活动内容、活动细那么、费用
预算、物料准备、执行公司的接洽与落实、签约；
〔2〕开业前1个月必须制定出各个工程推进表〔倒计时〕
跟进、前期推广与宣传、各工程负责人通讯表、
2、活动方案：涉及店内与店外两大板块进行。
3、执行控制：〔1〕现场控制、店内/店外活动区域划分与布置、应急方案
处理、总协调人、各项责任人
〔2〕各项活动日程/时间控制流程、各活动环节区域控制、
节目衔接与控制、主持人、促销礼品与节目礼品的准备与
发放、礼仪小姐的效劳标准;胸
花;人员安排;关键点：
1、人员：服装与形象的统一〔淡妆〕、胸卡的配戴、礼仪标准、
专业知识的培训、相关知识的熟悉、掌握活动日程的安
排、现场效劳人员的培训、各功能场所的掌握
2、活动：明确的各工程活动负责人、负责范畴、各活动环节时间
控制、促销活动、开业庆典活动安排与流程
控制点：
时间、责任人〔每个工程都要有专人负责〕、活开工程内容稿、
推进表
;当地主流报纸
网络及论坛
播送宣传
户外广告
短信传播
总部的支持;前期筹备;电台;短信;电视广告宣传;关键点：
1、宣传渠道与方式：主流媒体、专项采访、软文、电视广告、电台
播送、报纸广告、高炮、车体广告、广告牌、
户外路牌/灯箱广告、商场广告、DM宣传、夹
报/杂志宣传、网络宣传、短信传播、路演活动
2、宣传时效：通过各种渠道了解并收集宣传效果与消费者反响。
控制点：
宣传与投放时间：前期预热由疏至密、时间倒计由松至紧;前期宣传：短信客户目标选定;前期宣传：短信客户目标选定;前期宣传：短信客户目标选定;关键点：主流媒体邀请、当地政府官员邀请、商场领导邀请、行业领导邀请、
嘉宾出席跟进、厂方领导人邀请
控制点：〔1〕邀请名单确实定、邀请函的制作与发放、嘉宾接待、座位顺序
安排、酒席预定、嘉宾报幕顺序、领导发言顺序、发言稿内容
〔2〕邀请函发寄时间必须要在开业前半个月内完成，以便领导们安
排行程，并且需要有专人跟进领导
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