人事行政管理的基础培训.pptx

人事行政管理的基础培训2024-01-21汇报人：

contents目录人事行政管理概述人事管理基础行政管理基础人事与行政管理的互动关系人事行政管理的挑战与对策人事行政管理案例分析

CHAPTER人事行政管理概述01

人事行政管理是指对企业或组织内部的人力资源进行规划、组织、领导、协调和控制的一系列管理活动。定义包括人力资源规划、招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等。职责人事行政管理的定义与职责

通过合理的人力资源配置和有效的激励措施，提高员工的工作积极性和工作效率。提高员工工作效率促进企业长远发展构建和谐员工关系通过制定人力资源战略和规划，为企业长远发展提供有力的人才保障。通过员工关系管理，构建和谐稳定的劳动关系，增强员工的归属感和忠诚度。030201人事行政管理的重要性

实现人力资源的优化配置，提高员工绩效和企业整体竞争力。包括公平、公正、公开、竞争、激励、约束等原则，确保人事行政管理活动的合法性和有效性。人事行政管理的目标与原则原则目标

CHAPTER人事管理基础02

面试评估根据面试结果对候选人进行评估，确定是否录用。面试安排与候选人确认面试时间、地点等，安排面试。简历筛选根据任职要求筛选简历，初步确定候选人。制定招聘计划明确招聘需求，制定招聘计划，包括招聘职位、人数、任职要求等。招聘渠道选择根据招聘需求选择合适的招聘渠道，如校园招聘、社会招聘、内部推荐等。招聘与选拔

分析员工的培训需求，制定培训计划。培训需求分析根据员工个人特点和公司需求，为员工制定发展规划。员工发展规划根据培训需求设计培训课程，包括课程内容、教学方式等。培训课程设计组织培训课程，确保培训顺利进行。培训实施对培训效果进行评估，不断改进培训课程。培训效果评估0201030405员工培训与发展

绩效考核定期对员工的工作绩效进行考核，评估员工的工作表现。绩效计划制定根据公司战略和员工职责，制定绩效计划。绩效辅导在日常工作中对员工进行绩效辅导，帮助员工提高工作绩效。绩效反馈将绩效考核结果反馈给员工，帮助员工了解自己的工作表现。绩效改进针对员工在工作中存在的问题，制定绩效改进计划。绩效管理

员工关怀关心员工的生活和工作状况，增强员工的归属感和凝聚力。员工沟通与员工保持良好的沟通，了解员工的需求和想法。员工纪律管理制定员工纪律规定，对员工违反规定的行为进行处理。员工活动组织组织丰富多彩的员工活动，增进员工之间的友谊和合作。员工投诉处理及时处理员工的投诉和建议，维护员工的合法权益。员工关系管理

CHAPTER行政管理基础03

办公室管理办公室布局与设备管理合理规划办公室空间，配置必要的办公设备和家具，确保员工工作环境舒适、高效。办公用品与耗材管理负责采购、发放和库存管理，确保办公用品充足且不过多浪费。办公室安全与卫生管理制定并执行办公室安全卫生制度，确保员工工作环境安全、整洁。

会议记录与纪要整理详细记录会议内容和决议，及时整理会议纪要并分发给与会人员。会议后续跟进协助落实会议决议和行动计划，确保会议成果得以有效实施。会议筹备协助安排会议日程、预定会议室、准备会议资料等。会议管理

熟练掌握公文写作规范，负责公文的起草、审核、传递和归档。公文写作与处理建立档案管理制度，确保公司各类档案资料的完整、安全和有效利用。档案管理严格遵守保密规定，确保公司机密信息和重要文件不被泄露。信息保密工作文书档案管理

03环境绿化与保洁负责公司范围内的绿化和保洁工作，营造整洁、优美的办公环境。01车辆管理负责公司车辆的调度、维护和保养，确保车辆安全、正常运行。02员工食堂与宿舍管理负责员工食堂的卫生、菜品质量及宿舍的分配、维护等，提供员工良好的生活条件。后勤保障管理

CHAPTER人事与行政管理的互动关系04

人事部门负责招聘和选拔合适的员工，为行政部门提供优秀的人力资源，确保行政工作的高效运转。招聘与选拔人事部门组织培训和发展计划，提升员工的行政技能和素质，增强行政部门的整体实力。培训与发展人事部门制定并执行绩效管理制度，对行政员工的工作表现进行评估和激励，推动行政工作的持续改进。绩效管理人事对行政的支持作用

流程规范制定行政部门制定并执行公司各项行政流程和规范，确保人事工作的合规性和高效性。工作环境优化行政部门负责营造舒适的工作环境，提供必要的办公设施和支持，为人事部门创造良好的工作条件。信息沟通与协调行政部门作为公司内部沟通的桥梁，协助人事部门与各部门间保持顺畅的信息交流，促进人事工作的顺利开展。行政对人事的辅助作用

123人事与行政部门共同参与公司政策的制定和执行，确保政策内容的合理性和可行性，推动公司的稳定发展。政策制定与执行人事与行政部门协同处理员工关系问题，关注员工福利和心理健康，提高员工的工作满意度和忠诚度。员工关系管理人事与行政部门共