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基于企业文化的项目管理应用研究的开题报告

一、研究背景及意义

随着企业发展的不断壮大，企业对于项目管理的要求也越来越高。然而，目前大多数企业在项目管理中存在着许多问题。其中，最主要的问题是项目管理与企业文化的脱节，导致项目目标的不明确、执行力不足等一系列问题。

因此，本研究旨在研究基于企业文化的项目管理应用，探索如何将企业文化融入到项目管理中，从而提高项目执行的效率和质量，实现项目目标的有效完成。这将对于企业项目管理的改进和发展具有重要意义。

二、研究目的

本研究的目的在于：

1.探究企业文化对于项目管理的影响，并且研究如何将企业文化融入到项目管理中；

2.分析当前企业项目管理中存在的问题，并且提出解决方案；

3.研究基于企业文化的项目管理应用模式，探索如何提高项目的执行力和效率，实现项目的目标。

三、研究内容

本研究将从以下三个方面展开研究：

1.企业文化对于项目管理的影响：本研究将分析企业文化对于项目管理的影响，探究如何将企业文化融入到项目管理中，提高项目的执行效率和质量。

2.当前企业项目管理中存在的问题及其解决方案：本研究将分析当前企业项目管理中存在的问题，例如项目目标的不明确、执行效率不高等问题，并根据现有的理论及实践提出解决方案。

3.基于企业文化的项目管理应用模式：本研究将提出基于企业文化的项目管理应用模式，探索如何将企业文化融入到项目管理中，提高项目的执行力和效率，实现项目的目标。

四、研究方法

本研究将采用文献研究、案例研究和实证研究相结合的方法进行研究。具体方法如下：

1.文献研究：首先对于国内外相关领域进行文献调研，了解项目管理和企业文化的相关理论和研究现状。

2.案例研究：选取数个具有代表性的企业作为案例对象，通过深入了解企业的文化、项目管理方式以及项目完成情况等信息，分析企业文化对于项目执行效果的影响。

3.实证研究：在一定的样本范围内进行问卷调查和访谈，在实践中检验基于企业文化的项目管理应用模式的可行性和效果，并对研究结果进行分析和解释。

五、研究计划

时间节点|计划内容

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2021年6月-8月|文献研究：调研项目管理和企业文化的相关理论和研究现状。

2021年9月-11月|案例研究：选取数个具有代表性的企业，分析企业文化对于项目执行效果的影响。

2022年1月-3月|实证研究：采用问卷调查和访谈方法检验基于企业文化的项目管理应用模式的可行性和效果。

2022年4月-6月|研究结果整理、撰写论文及答辩准备。。

六、预期成果

本研究将获得以下成果：

1.企业文化对于项目管理的影响研究结果；

2.当前企业项目管理中存在的问题及其解决方案；

3.基于企业文化的项目管理应用模式研究结果；

4.项目管理和企业文化融合的理论和实践经验；

5.论文成果。