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高速公路结构吊装施工施工安排
目录
TOC\h\z\u3.1项目管理组织 1
3.2各项资源供应方式 3
3.3施工流水段的划分及施工流程 4
3.4工程施工重点和难点分析及应对措施 6
3.5新技术应用要求 9
3.6构件运输 9
3.6.1运输方式 9
3.6.2运输路线 10
3.6.3运输计划及车辆配置 11
3.7工况分析及吊装设备选择 16
3.7.1吊装设备基本参数 16
3.7.2构件吊点设置 17
3.7.3吊点锚固深度的分析 19
3.7.4立柱吊索具配置 21
3.7.5盖梁吊索具配置 27
3.1项目管理组织
1、项目管理组织
建立以项目经理为首的管理组织机构，经理部各部门明确质量管理范围、责任，各部门分级落实责任制，技术人员分工明确，并且责、权、利三者相结合，严格进行施工过程中的质量控制。
图3.1-1组织机构图
序号
管理职务
职责和权限
1
项目经理
全面负责工程策划、资源调配、安全生产等工作。
2
技术负责人
主要负责方案编制、技术复核等技术质量管理工作。
3
生产副经理
负责现场资源调配、工期控制等生产管理工作。
4
工程部
负责指导施工、施工安全技术交底等工作。
5
技术质量部
负责现场施工技术、质量控制等工作。
6
安全部
负责工程的现场施工安全监督检查工作。
7
测量部
负责施工放样工作
8
商务部
负责施工计量工作
9
物资部
负责构件运输调配等工作。
10
试验室
负责坐浆取样送检工作
11
协调部
负责施工现场协调、对接工作
2、项目管理目标
项目管理目标名称
目标值
工期
总工期目标：145日历天，计划开工日期为2021年9月2日，计划竣工日期为2022年1月24日。
质量目标
分项工程合格率100%；
单位工程一次性验收合格率100%；
确保上海市市政工程金奖；
创上海市优质工程（结构工程）；
创上海市公路水运品质工程；创上海市白玉兰奖；
创中国钢结构金奖；
争创国家优质工程奖。
安全文明目标
1.确保安全生产零事故；
2.杜绝发生死亡或重伤事故；
3.不发生机械设备、火灾、管线破坏等有较大影响的事故；
4.杜绝发生群体性（3人以上含3人）职业病事件或食物中毒事件；
5.不得因安全生产管理问题而造成企业安全生产许可证被暂扣或吊销；
6.不发生因安全管理不良被业主、社会相关方和员工投诉，不发生媒体负面曝光；
局安全达标示范工程；创上海市“平安工地”。
绿色施工目标
1.确保上海市“文明工地”；
2.争创“上海市文明施工升级示范工地”；
3.局绿色施工科技示范项目。
科技成果目标
公司级研发课题2项；
论文发表：国内期刊30篇/核心期刊1篇；
工法：省部级或局级2项/公司级4项；
专利：发明2项/实用新型15项；
QC成果：省部级6项/国家级2项。
3.2各项资源供应方式
1、劳务资源安排一览表
施工项目
名称
专业施工队名称
资质
要求
开始施工
时间
建设工期
分包
方式
分包商
选择方式
责任人
立柱、盖梁吊装
上海瑞德
资质齐全
2021.09.02
145
专业
项目选择公司批准
孙新龙
2、工程用大宗物资供应安排一览表
物资名称
采购单位
拟选供应商
采购地点
要求进场时间
责任人
标准电箱
项目部
待定
项目周边
2021.09
张骏
电焊机
项目部
待定
项目周边
2021.09
张骏
气割设备
项目部
待定
项目周边
2021.09
张骏
角向砂轮机
项目部
待定
项目周边
2021.09
张骏
碳弧气刨枪
项目部
待定
项目周边
2021.09
张骏
空气压缩机
项目部
待定
项目周边
2021.09
张骏
烘箱
项目部
待定
项目周边
2021.09
张骏
焊条保温筒
项目部
待定
项目周边
2021.09
张骏
氧乙炔烘枪
项目部
待定
项目周边
2021.09
张骏
对讲机
项目部
待定
项目周边
2021.09
张骏
螺旋千斤顶
项目部
待定
项目周边
2021.09
张骏
手拉葫芦
项目部
待定
项目周边
2021.09
张骏
钢吊索
项目部
待定
项目周边
2021.09
张骏
压浆设备
项目部
待定
项目周边
2021.09
张骏
灌浆料
项目部
待定
项目周边
2021.09
张骏
压浆料
项目部
待定
项目周边
2021.09
张骏
环氧粘合剂
项目部
待定
项目周边
2021.09
张骏
四氟板
项目部
待定
项目周边
2021.09
张骏
钢垫块
项目部
待定
项目周边
2021.09
张骏
挡浆板
项目部
待定
项目周边
2021.09
张骏
限位板
项目部
待定
项目周边
2021.
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