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编号：QCX12.008BOM技术管理总则

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BOM技术管理总则

编制/日期：______________________

编制负责人/日期：________________

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批准/日期：______________________

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修订页

编制/修订原因说明：

新增BOM技术管理总则，阐述建立BOM体系文件的目的,BOM管理的范畴，BOM相关部门的

职责分工，并对BOM所有体系文件总体流程进行了简要的介绍，便于了解和掌握企业BOM管理流

程及规范的整体现状。

原章节号现章节号修订内容说明备注

编制/修订部门/人预研和基础技术研究院

车身技术研究院、内外饰技术研究院、电子电器技术研究院、底盘技术

参加评审部门/人研究院、动力总成集成技术研究院、乘用车公司、规划设计一院、国际

公司、备件公司

修订记录：

版本号提出部门/人修订人审核人批准人实施日期备注

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1、目的

BOM作为企业的核心信息数据，而且支撑着研发、工艺、制造、采购、销售等各项业务正常运行，因此，

BOM管理是一项复杂的系统性的课题。

为了明确BOM的管理范畴，制定BOM相关技术标准和原则，阐述产品开发过程中BOM编制、生成、发

放、传递等相关具体业务流程及操作规范，规范各业务部门相关的BOM业务，使得维护、使用、管理BOM的

人对公司的BOM管理框架及基本原则有明确的标准和规范，对BOM工作起指导作用，因此，编写BOM技术管

理相关文件，《BOM技术管理总则》体现BOM管理整体框架和基本原则，各管理规范详细阐述BOM具体各项

业务的详细管理办法和操作流程，文件框架见下图：

2、8。乂概述

1.1BOM简介

BOM（BillofMatrial，物料清单），是指产品所需零部件明细表及其结构。具体而言，物料清单是构

成父项装配件的所有子装配件、零件和原材料的清单，也是制造一个装配件所需要每种零部件的数量的清

单。在汽车行业中BOM是产品定义的核心工具，BOM把各种产品的配置信息传递给汽车生产中的每一个环节，

从工程设计，到工艺设计，零件采购，售后服务等多个部门。

BOM是贯穿整车企业业务流程的基础数据，对各个业务环节都起着重要的作用，而业务流程的复杂性带

来了BOM管理的复杂性。在BOM管理过程中，需要考虑：市场需求的多样性精确描述产品配置；整车所有

零部件结构信息；不同车型零部件的借用关系及通用化和平台化的管理；设计更改对产品结构、工艺、生产

切换等业务产生的影响；产品规划、产品设计、工艺设计、物料采购、产品生产、销售分销、售后服务各个

业务部门对BOM信息的需求。

因此，BOM管理的范畴主要为：

1）产品规划、平台车系管理

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对公司产品线进行层次化的划分，包括平台、车系、车型等，明确其定义、划分原则，有效管