医生个人工作计划15篇.pdfVIP

医生个人工作计划15篇

医生个人工作计划15篇

时飞逝，时间在慢慢推演，又迎来了一个全新的起点，请一起努，写一份计划吧。

相信许多人会觉得计划很难写？以下是小编为大家收集的医生个人工作计划，希望对大家

有所帮助。

医生个人工作计划1

一、认真形势，统一思想，坚定信心努完成各项工作

新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服务、还是追求质量

给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树个人形象，

树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”

思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技

术和优质的服务来赢得患者，争创“双赢”全科上下团结一心，增强凝聚，坚定信心，

努完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大支持，有院科两级正确领导，更有

700多职工齐心协，我们医院一定会成为名副其实的“百佳医院”。使人民群众真正放

心满意。

二、转变服务理念，强化服务意识

1、人性化管理

新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，

不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性

化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医

患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为

一个团结拼搏积极向上的团队。

2、改进服务措施

①新入院病人热情接待

②宣教认真仔细

③及时处置新病人、争在5分钟内，30分钟内输上液体

④危重病人立刻处理，5分钟内输上液体

⑤护送危重病人检查，主管医生，主管护士

⑥保持病区干净、明亮适舒，坚持周二卫生日

⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象

⑧出院时送出病区，道一声“安康”。

三、完善各种规章制度，成立各种管理组织

按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉15种核心制度，首诊医师负责制，病案

书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立①医疗质量管理小组②医疗安

全小组③合疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥院感控制小组⑦单病种质量管理

小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。

医生个人工作计划2

今年，在院的领导下，在同事的关怀、支持和帮助下，本人注重提高政治修养，加强

世界观改造，能够遵纪守法、强化业务学习、不断提高业务能，努钻研、扎实工作，

以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，严格落实各项规章制度，在医疗工作上取得

了一定的成绩，圆满完成了上级交给的各项工作任务。

一、加强政治学习，坚定政治信念。

从端正思想认识入手，正确处理学习和工作关系，积极参加组织各种政治活动，做到：

不缺课、不早退、认真学、认真记、写体会、谈感受、说想法，不断提高自身修养和政治

理论水平，为做好临床工作奠定了思想基础。

二、遵守规章制度，强化作风纪律作为一名医务工作者，本人平时注重强化作风纪律

观念，严于律己，能够认真落实各项规章制度，以条令条和规章制度为依据，用正规有

序的工作环境来促进个人行为素质养成和捉高，坚持从小事做起、从我做起，持之以恒的

把强制性的规定、被动式的服从转变为自觉行为，坚决避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁

松垮和差错误漏现象，做到工作之前有请示、完成工作有汇报，踏踏实实、一步一个脚印

的提高自控能，做到坚持原则，按规章制度办事。

三、强化业务学习，增强服务意识医学卫生是门博大精深的科学，深知自己的不足，

为此，我一方面加强理论学习，一方面从其他途径了解和学习医学知识，积极参加院内和

院外组织的多种学术活动，不断吸取医学的新知识和新进展;在工作学习期间，积极参与

科室的业务学习并讨论发言，提出自己的见解;在科室主任、老师的指导下，积极参与外

科病人的诊治工作。在各种手术操作中，严格遵循医疗常规，认真仔细，从不违规操作。

通过自己的努学习和科主任及老师们悉心教导，我更加熟练掌握了外科常见病、多发病

以及一些罕见病的诊断和治疗，手术中应急处理和围手术