- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人员调整会议记录范文
会议时间:2024年5月15日
会议地点:公司会议室
参会人员:王总、张经理、李主管、刘员工、吕员工
会议内容:
1.会议开始前,王总首先致辞,感谢大家的到来。他指出人员调整是公司发展中不可避免的一环,必须谨慎处理,保证员工利益的同时确保公司目标的达成。
2.张经理介绍了本次人员调整的背景和原因。公司在近期进行了组织架构调整,为了更好地适应市场变化和提升竞争力,需要对部分岗位进行人员调整和重组。这次调整主要针对销售部门和市场部门。
3.李主管详细阐述了人员调整的具体方案。根据公司的战略规划和业务发展需求,共有10名员工需要调整岗位,其中有可能会涉及到员工的调岗、降薪或辞退。调整的依据将主要基于员工的绩效表现、适应能力和发展潜力。
4.在讨论环节中,刘员工和吕员工表示对人员调整计划的理解和支持。他们认为公司的变革是为了更好地发展,员工应该积极配合和适应。
5.每位参会人员就本次人员调整计划提出了自己的看法和建议。一致认为应该保持透明和公正,避免出现不公平和不合理的情况。
6.最后,王总总结了会议内容,强调了人员调整的重要性和必要性。他表示公司会按照制定的方案和程序进行调整,并保证员工的权益不受损害。同时,他鼓励员工们要保持积极的心态,主动适应变化,共同为公司的发展贡献力量。
会议记录员:XXX
以上是本次人员调整会议的记录,谢谢大家的合作和支持!
您可能关注的文档
- 人寿保险理赔调查流程.docx
- 人寿盛世臻享年金分红型案例.docx
- 人死亡后企业年金领取流程.docx
- 人死亡深圳医保申请退款流程.docx
- 人体发热的流程范文.docx
- 人体发热流程范文.docx
- 人体健康法则范文.docx
- 人体某一系统或器官的介绍.docx
- 人头篱笆塑型操作流程.docx
- 人文查房流程范文.docx
- 2023年度华为认证题库试题带答案详解(预热题).docx
- 2023年度华为认证通关题库含答案详解.docx
- 2023年度华为认证自我提分评估及完整答案详解(必刷).docx
- 2023年度华为认证试卷附参考答案详解【培优A卷】.docx
- 2023年度华为认证考前冲刺试卷附完整答案详解【历年真题】.docx
- 2023年度华为认证过关检测试卷带答案详解(能力提升).docx
- 2023年度华为认证高频难、易错点题及答案详解(基础+提升).docx
- 2023年度华为认证考前冲刺试卷含答案详解(突破训练).docx
- 2023年度国家电网招聘考试考试综合练习附完整答案详解【历年真题】.docx
- 2023年度国家电网招聘考试题库试题及参考答案详解(B卷).docx
文档评论(0)